用「愛與學習」築專業壁壘，鄭育達實現人生品質的無上限

在瞬息萬變的金融服務業中，威盛保經中一騎士團隊處經理鄭育達的經歷，為追求工作與生活平衡的現代人提供了一個解方；他從一份工時受限、缺乏自主權的產業轉身，憑藉著對專業知識的深度耕耘和團隊系統的賦能，不僅成功築起高信任的顧問壁壘，更實現了時間自主權，將工作與生活的品質推向無上限。

用自由與專業 換取更高品質生活

過去鄭育達在旅館業工作多年，親身經歷疫情帶來的產業劇變與高度不確定性。這段經驗成為他重新思考職涯方向的契機，也讓他在中一騎士團隊找到能兼顧專業發展與生活平衡的新舞台。

推動他踏入保險業的關鍵力量，來自家人深耕行業二十餘年的影響。在母親身爲資深保經人的鼓勵下，鄭育達坦言，入行後才真正理解母親多年來看似輕鬆的「喝茶聊天」，其實是建立在長期耕耘、專業深度與高度信任基礎之上。對他而言，母親與客戶之間的關係早已超越業務往來，更像是一位長年陪伴的朋友。

對鄭育達而言，這份工作最迷人之處，在於能實現時間自主權和多元生活體驗。他表示：「我的上班時間，由客戶的空檔決定。」這種高度彈性的工作模式，讓他在完成專業服務後，能夠充分自由地休息、充電，甚至安排長達一週以上的深度假期。與此同時，團隊中優秀夥伴的實績，證明了這份事業的收入潛力沒有天花板，回報多寡完全取決於為客戶創造的價值，與個人的專業和努力。

打造專業優勢 中一騎士團隊跨世代學習

鄭育達處經理正是行業從保單銷售走向專業顧問轉型中的實踐者。他強調，這份專業價值是透過中一騎士團隊的核心文化與系統性學習打造的競爭優勢。團隊夥伴們透過法律、財經、醫療等跨領域專業知識，精準解決客戶在家庭傳承、退休規劃乃至風險保障上的各種疑難雜症。在現代，個人品牌經營就是最強大的名片。鄭育達強調，團隊夥伴們在社群平台策略性地分享個人生活、專業與玩樂多面向，使業務員從傳統的登門拜訪，轉變為透過個人魅力和生活風格吸引客戶主動找上門，成功建立起強大的競爭優勢。

鄭育達指出，在中一騎士團隊長劉信宏協理的帶領下，團隊培訓體系極具前瞻性，不僅目標明確，更實現了跨世代學習；透過內部實戰訓練，夥伴們僅需一支手機，就能快速產製出帶有字幕的短影音，諸如此類的各種數位工具，極大降低了內容創作門檻，讓專業知識分享更加高效、更符合現代人閱聽習慣。

堅守初心 以學習者心態融入語言

傳承的道路從來不易。鄭育達坦言，即使身為「保二代」，也必須面對重重挑戰，客戶的信任往往建立在父母輩身上，唯有投入時間與專業，才能逐步融入客戶的「共同語言」。在入行初期，他也曾歷經迷茫與挫折，但克服低潮的關鍵，在於調整心態，並勇於將問題說出口。

「這個行業最怕的，不是遇到問題，而是把問題悶在心裡。」鄭育達分享，他要求自己以行動為先，勇於發問、積極討論，始終以學習者的心態前進。每一次提問、每一次嘗試，都是累積專業與成長的契機。正是這份不斷精進、持續傳承的精神，讓威盛保經中一騎士團隊的成功文化得以延續，在業界持續發光發熱。