常在國際法律事務所60週年論壇 聚焦能源轉型永續與產業全球布局

常在國際法律事務所與常在法律文教基金會舉辦60週年「永續臺灣 · 蓬勃未來」論壇活動，以「能源轉型下的永續發展：多元綠能與智慧電網的實踐」及「產業全球佈局：因應地緣政治的策略作法」為上下半場主題，匯聚產業、金融與法律領域專家，聚焦台灣在能源轉型、供應鏈重組與地緣政治風險下的挑戰與機會。

常在國際法律事務所主持合夥人暨財團法人常在法律文教基金會執行長林香君律師致開場歡迎詞，表示此為常在為慶祝60週年而舉辦的第二場研討會，將聚焦台灣永續發展不可或缺的多元綠能議題，以及跨國企業經營者如何以智慧與遠見將全球地緣政治風險危機化為轉機，讓台灣的未來繼續蓬勃發展。活動現場特別播放總統賴清德祝賀影片與副總統蕭美琴賀電。賴總統首先肯定常在國際法律事務所60年來見證及推動台灣法治發展，並指出挑戰即轉機，台灣必須發展多元綠能、智慧電網及循環經濟，以推動能源轉型；而台灣企業要在地緣政治下保持競爭力，必須發揮多元韌性，布局、行銷全球，而常在的專業法律服務是企業穩健發展的重要後盾。蕭副總統則肯定常在秉持創所宏旨，長期提升多元法律專業與服務品質，協濟社會發展福祉。

再生能源推動與融資/投資挑戰

論壇上半場聚焦再生能源實務。主持人常在國際法律事務所合夥人林嘉慧律師點出臺灣正迎來第二次能源轉型的關鍵時刻，發展多元綠能與智慧電網已成為穩定供電與實現永續的核心策略，因此如何吸引更多對於綠能產業的投資與融資量能，協助我國綠能產業掌握轉型契機，強化我國能源自主的發展，是台灣永續經濟的關鍵。與談人台灣捷熱能源離岸風電事業總監陳美如回顧，離岸風電自2017年啟動示範風場以來，雖歷經疫情、施工困難與供應鏈挑戰，仍成功完成Formosa 1、2等階段計畫，逐步建立產業韌性與本土人才能量，並吸引國際資金與夥伴進駐，奠定台灣在亞太離岸風電市場的關鍵地位。

星暘能源總經理黃弘正則分享，全台首座「水面型浮動式太陽能光電結合儲能系統」已成功加入台電電網配合調度，象徵台灣已完成再生能源技術整合上的突破並寫下里程碑。他呼籲，企業與社會應更積極使用綠色電力，不僅呼應ESG要求，也能推動能源教育與社會認同，帶動更廣泛的永續價值。中國信託銀行資深副總經理廖淳霖則以金融觀點切入，離岸風電與太陽能屬中大型專案融資，前者單案動輒數百億元甚或上千億，還款期達20年，銀行團多承擔七成以上資金，財務顧問需要就專案的財務結構與風險控管，架構出可承作的融資方案。預期未來幾年將有多案推出(包括再融資)，資金需求上看數千億元，有時或出現排擠效應，因此更需開發商、金融機構與政府協同，以協助專案穩健推進。White & Case LLP合夥律師 Fergus Smith則從國際視角分享，台灣在短短數年內成功動員數百億美元完成十餘個風電專案，已是全球能源轉型的成功案例。但在利率走升、供應鏈成本上揚與國際局勢不確定加劇下，政策更需保持開放對話與彈性機制，持續回應市場訊號，才能穩住長期投資信心。他強調，永續發展並非直線，需滾動調整與制度優化。

電網穩定與人才培育

在電網議題方面，與會者指出如何處理再生能源的間歇性與不確定性，是眼前最大挑戰之一。導入AI可望強化電網穩定度，協助再生能源有效「銷峰填谷」。與此同時，離岸風電與太陽能專案更牽涉到本土供應鏈的培育與國際合作。專家一致認為，台灣若能深化政策支持並加強社會溝通，有機會成為亞太綠能市場的「亞洲第一站」。

全球佈局與跨境挑戰

論壇下半場聚焦全球布局與跨境實務。主持人常在國際法律事務所合夥人林麗琦律師指出過去台灣企業對於跨境併購並不熟悉，多是接受外資來台投資，而近年在全球產業鏈重整與地緣政治風險升高的背景下，台灣企業亦在積極透過併購擴張海外版圖及進行全球戰略布局。上銀科技董事長卓文恒表示，精密機械與半導體零組件的需求推動公司積極在歐美與東南亞設立據點，並於以色列、日本設立研發實驗室。他強調，跨境併購如瑞士與英國的案例，不僅擴大市場，也突顯「遵守當地法規」的必要性。

復盛應用科技財務長兼任民盛應用企業董事長許廷儀分享企業從空壓機起家、疫情後跨足高爾夫產業，並持續併購金屬成型與車用零組件事業，作為多角化跳板。傳統產業要突破成長瓶頸，應在「市場、技術、通路」三端同時布局，併購是加速器，但更考驗整合與營運能力。

全國工業總會秘書長呂正華則提醒，台灣製造業在淨零排放與數位轉型壓力下，合規性與數位能力必須同步強化。他舉例，海外投資涉及當地工廠登記及營運等規範雖繁瑣，卻是企業走向國際化的必經門檻。

法律觀點與專業支援

下半場與談人之一的常在國際法律事務所合夥人程守真律師指出，台灣企業歷經石油危機、金融海嘯到近年地緣政治升溫等衝擊，仍能持續成長，展現高度韌性。他強調，跨境併購必須同時掌握生意、資金、人才與技術四大關鍵，並遵循各國對終端產品與技術出口的規範，才能降低國際營運風險。程守真律師進一步表示，常在團隊曾承辦台積電 ADR、宏碁併購 Gateway、國巨併購Kemet、文曄併購加拿大Future 等重量級案例，累積豐富的資本市場與跨境併購經驗。多年來也持續深耕國際市場，成為台灣少數能兼俱在地實務與國際經驗的專業律所，為企業提供全方位法律服務。他強調，法律顧問不只是輔助角色，而是跨境併購能否成功落地的關鍵力量，而這正是常在六十年來不斷淬鍊的核心價值。

論壇尾聲，常在國際法律事務所代表負責人暨財團法人常在法律文教基金會董事長陳彥希律師致贈各與談人感謝狀 及「福吉圓滿」琉璃紀念品，期許為台灣未來的蓬勃發展共同努力。

共識與展望

與會者普遍認為，無論是再生能源推動或企業全球化布局，台灣若要維持國際競爭力，產業核心競爭力、政策支持、金融協力與法律專業缺一不可。跨境併購不只是資金運作，更涉及人才培養與技術轉型，必須透過專業顧問與產業合作共同推動。

常在強調，未來將持續扮演跨域交流平台的角色，連結產官學研與產業實務，協助企業以「法律為後盾、產業為主軸」，在能源轉型與全球布局的浪潮中把握契機，邁向永續發展。