台灣碳權外交啟動 以實證專案連結友邦共創綠色未來

面對全球氣候變遷挑戰，外交部前駐聖露西亞大使陳家彥及前駐沙烏地阿拉伯王國公使鄧聖平代表來訪CarneuBank碳中和銀行，就推動「碳權外交」與國際合作展開深度交流。雙方聚焦如何透過政府積極推動的減碳政策，結合民間永續實力，強化邦交國合作，實現具數據基礎、可交易的碳權成果。

以「公私協力」為目標，擘劃氣候外交新策略

本次交流由全球永續公益組織聯盟王藝憓理事長、CarneuBank碳中和銀行創辦人戴中興及多位碳領域專家共同參與，共同盤點臺灣目前碳交易制度發展現況，並擘劃具體可行的產、官、學國際碳權交易方案。

陳家彥大使與鄧聖平公使代表於會中表示，面對全球氣候變遷的嚴峻挑戰，以及我國現有資源的限制，期望透過在邦交國發展減碳和碳權計畫，以「效益最大化」的原則，不僅提升我國在氣候議題上的國際能見度，更能藉此強化與邦交國的實質合作。

碳權外交：從農耕隊到國家碳耕隊

CarneuBank碳中和銀行創辦人戴中興指出，臺灣雖然在碳權制度的建構上尚處於起步階段，卻正因如此，能擁有更大的彈性，依據邦交國或友好國家的產業結構與環境需求，發展出兼具在地性與創新性的合作機制。臺灣可藉由示範型專案率先建立可行的合作模式，將本土累積的綠色能源技術、碳管理專業與永續治理經驗及AIOT有效輸出，協助合作國家提升減碳效能，同時拓展自身在國際永續布局中的影響力。這樣的模式不僅能強化臺灣的國際連結，亦能展現臺灣在全球碳治理舞台的專業能力與責任感。戴中興強調，碳權不僅是環保工具，更是促進國際合作的創新外交語言。從過去的農耕隊、醫療外交，到今日的碳權技術援助，台灣可透過協助友邦國家發展藍碳（如紅樹林、海草床）、綠碳（如森林）、黃碳（土地利用）等自然碳匯，產生黃金認證的碳權，進一步銷售予台灣及全球對碳中和有高度需求的企業，透過公私協力的模式，即便未來有可能有外交現實等諸多複雜變數，只要導入其他非官方組織（如非營利組織或企業），仍能確保「援外永續 × 產業轉型」的落地經濟。

借鏡國際成功經驗，打造可複製的碳權模式

全球永續公益組織聯盟王藝憓理事長在會議中以「烏干達透過爐具改良計畫成功減排並發行碳權」為典範案例，指出此類專案不僅能真正落實碳排放減量，其碳權收益更直接挹注當地學校及社區，促成良善循環，同時兼顧在地經濟效益與公益價值。她並提及，知名科技業者為了掌握第一手碳權資源，不惜斥資前往非洲經營林地，顯示碳權布局已成為全球競逐的戰略高地。隨著國際供應鏈對碳足跡管理的要求日益嚴格，若企業能透過外交與經濟貿易管道主動布局碳權與碳中和策略，不僅可強化客戶及合作夥伴的信任，也能確保在跨國貿易中維持競爭力，實現企業社會責任與經濟效益雙贏的目標。王理事長進一步指出，企業推動永續策略，最關鍵在於建立可行且可量化的商業模式，不僅強調公益精神的SROI(社會投資報酬率)，若能以明確數據呈現節能減碳的成本效益及潛在收益，將大幅提升企業積極投入碳管理與國際減碳合作的意願。

展望未來：專案小組啟動，共繪永續藍圖

本次會議討論了如何推動碳權合作的關鍵在於找出商業誘因、透過示範案例與平台媒合，以及依據國際標準構建可驗證成果。為加速計畫落地，建議外交部接續組成專案小組（涵蓋政府、學界、企業、外交等多元角色），橋接政府、產業界、國際NPO的媒合角色，共同運作並啟動示範專案，制定明確的里程碑。

與會者一致認為，透過這項創新性的「碳權外交」策略，我國能在國際舞台上展現對氣候行動的積極貢獻，並嘉惠本國廠商。期盼未來政府共同攜手第二部門及第三部門組成專案小組，分階段推進，盡速展現碳權外交和國際碳權交易成果，讓臺灣以實績參與全球碳市場，並於地緣政治中掌握話語權，更能有效連結我國企業的永續發展需求與邦交國的綠色轉型潛力，共創互惠互利的永續未來。