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治理協會董聯會 邀韋萊韜悅譚亦淳談DEI

中華公司治理協會秘書長吳哲生(左起)、美商韋萊韜悅副總監譚亦淳、中華公司治理協會理事長陳清祥、中華公司治理協會「董監聯誼會」會長黃顯華、美商韋萊韜悅副總經理李彥興。吳榮邦/攝影。
中華公司治理協會秘書長吳哲生(左起)、美商韋萊韜悅副總監譚亦淳、中華公司治理協會理事長陳清祥、中華公司治理協會「董監聯誼會」會長黃顯華、美商韋萊韜悅副總經理李彥興。吳榮邦/攝影。

本文共1193字

經濟日報 蔡穎青

中華公司治理協會為協助企業了解全球DEI員工體驗趨勢中有那些值得董事會及經營團隊關注的洞察,如何可以落實共融文化來創造價值,6月27日在台北凱撒飯店3樓凱撒廳舉辦董監聯誼會及「多元平等共融(DEI) 政策何去何從?」專題演講,演講特別邀請韋萊韜悅(WTW)分享其全球相關的研究,並且分析企業如何真正落實多元平等共融的關鍵,吸引眾多主導企業永續發展的董事長、董監事、總經理、執行長暨高階主管、專家及學者參與。

中華公司治理協會【董監聯誼會】會長黃顯華致詞時表示,此次演講主題是談員工多元平等共融,簡稱DEI。相信今日在座許多貴賓都是經營企業的負責人或高階經理人,最清楚員工對企業成敗的重要性,最重要的問題不是錢。而是如何塑造一個讓員工願意留下來的工作環境,稍後韋萊韜悅(WTW)的專家將分享,怎麼跟員工共融(DEI),落實多元平等。

韋萊韜悅(WTW)員工體驗暨變革管理溝通諮詢業務副總監譚亦淳表示,在全球地緣政治、經濟市場動盪、科技持續創新的新時代,員工的觀點也隨之發生轉變,他們的需求不再只是為了薪水,而是更在意企業提供的福利是否全面。在這些綜合市場變化趨勢上,企業要怎麼回應到員工需求,打造良好的員工體驗,是非常重要且艱難的挑戰。

譚亦淳提到,從數據庫可知,在高績效企業當中,我們發現其經營的卓越祕訣就是,激勵人心的願景與策略、贏得員工信任,並能迅速回應市場變化,同時透過有效的獎酬與認可機制,高績效企業的員工體驗是表現得最爲優異的,可見DEI與企業績效有密不可分的關係。

「全球高績效企業持續挺進,台灣企業急起直追,您掉隊了嗎」?譚亦淳說,可以從三大共融指標觀察,一、歸屬感:在公司我可以展現真實的自己,而不用擔心能否被接受,二、機會感:公司支持公平的職涯發展機會,三、公平感:同事間會先瞭解對方,才對工作能力下判斷。

至於如何企業要如何提升在DEI方面的表現?譚亦淳表示,可從以下的共融文化驅動因子著手。首先,企業應提供充足的培訓與學習機會,協助員工持續精進技能。其次,無論員工所處的職位或角色,皆應受到尊重與公平對待,讓每位同仁都能感受到被重視與接納。此外,企業也需投入足夠的心力,主動傾聽並理解員工的意見與想法,強化員工參與感與。最後,合理且具吸引力的薪酬與福利制度,是肯定員工付出的重要方式。

譚亦淳強調,韋萊韜悅(WTW)持續協助企業診斷其共融文化現況,並攜手企業共同打造具前瞻性的多元共融願景,推動企業組織文化轉型。韋萊韜悅(WTW)也預測,往後DEI 將更融合在文化轉型、整體獎酬及福祉設計中,並透過員工體驗策略落實溝通。

中華公司治理協會理事長陳清祥在QA後表示,九月份中華公司治理協會舉辦一場年度重頭戲,就是9/3將登場的「公司治理國際高峰論壇」,預計邀請世界資本之都美國德拉瓦州最高法院院長與衡平法院法官及簡立峰等世界級專家前來分享專業見解,內容精彩可期,歡迎各界先進參與。

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