匡騰環安衛管理觀點：化學品管理年初三大重點

年初是企業回顧前一年的營運成果並著手規劃新目標的好時機，對於化學品管理而言，更應利用這段黃金期進行檢視與強化。依據職安署與環境部規範，企業須在採購、儲存、使用到廢棄的各階段嚴密管控，確保危害辨識、標示與教育訓練徹底落實。若缺乏完整的管理計畫，容易導致紙本資訊散落、化學品清單不完整，以及SDS (安全資料表) 內容不全等問題，影響合規與作業安全。因此，運用PDCA思維，並聚焦於「盤點與辨識、標示與培訓、檢查與防範」三大重點來制定管理計畫，不僅能提升化學品管理效能，也能為新年度的執行奠定穩固基礎。

年初計畫與執行－落實「盤點與辨識」及「標示與培訓」

匡騰環安衛管理系統顧問薛子威建議，制定新年度化學品管理計畫時，應先徹底盤點並辨識所有化學品，核對名稱、數量、儲存位置是否正確，同時確保 SDS 與標示符合法規最新要求；若發現現況與管理資訊不符，應盡早整合或更新。針對高風險或使用頻繁的化學品，也須深入了解其危害及物化特性，以制定更精準的防護策略。接著在「標示與培訓」方面，除了需更新儲存容器與作業場所的標示，符合最新法規要求；也應規劃各層級教育訓練，讓作業人員熟悉危險特性與操作規範，並強化應變流程，降低違規與事故風險。

計畫階段即預先布局－強化「檢查與防範」

完成盤點與初步規劃後，可透過設定盤點頻率、標示更新時程以及緊急應變演練的規劃，確保每項措施按部就班執行。配合現場巡檢或部門間稽核，檢查先前訂定的防護及作業規範是否確切落實；一旦發現新風險或執行落差，應即時修正並調整策略。同時檢視員工教育訓練的成效，確保人員能正確辨識危險、遵守操作規範並熟練應變流程。透過持續的評估與改善，不斷強化化學品管理效能，並與法規保持同步。

結合數位工具－打好化學品管理基礎、提升效率

年初化學品盤點與監督機制的部署能為整年度管理奠定穩固基礎。透過徹底盤點資訊、評估潛在危害與強化教育訓練，管理與作業人員能更完整掌握化學品特性與風險。同時，持續巡檢與稽核可即時發現問題並及早調整，降低突發事故風險，進一步確保作業安全、合規並提升應變能力。

此外，在 ESG 意識提升與數位轉型趨勢下，企業不僅需確保合規，也需提升資訊透明度與管理效率，數位工具的運用日益重要。雷技資訊的「匡騰化學品管理系統（Q-Chem）」可集中管理化學品資訊、SDS 版本與更新時程，並透過內建 SDS 合規比對系統（Q-Verify）自動檢查危害資料正確性，同時結合自動提醒、GHS 標籤產出、報表與儀表板等功能，減少人工作業疏漏及耗時費力等問題，助企業精準執行 PDCA，符合法規與 ESG 要求。

把握年初關鍵－匡騰線上研討會說明化學品管理核心策略

最後，為協助企業掌握化學品管理年初的關鍵工作，強化合規與風險預防，匡騰舉辦化學品管理線上研討會【從風險評估到化學品管理 年初「Plan」階段的工作重點】，主題內容涵蓋風險評估、化學品盤點、教育訓練與危險化學品預防，說明法規與實務應用，並分享案例。歡迎業界先進踴躍報名！(立即了解匡騰化學品管理線上研討會)