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中華公司治理協會攜理律 教戰永續治理跨領域合作

本文共3266字

經濟日報 蔡穎青

越來越多全球先進企業將環境、社會及公司治理(ESG)永續發展行動策略和目標納入企業戰略,以永續治理開拓了嶄新的優勢領域,並且打造出別出心裁的價值引擎,深受資本市場的青睞。

針對這一點,中華公司治理協會及理律法律事務所特別舉辦【打造永續治理的跨領域合作平台】研討會,邀請在「永續治理」(sustainability governance)專涵精深,對企業如何從各方面追求生生不息地創新深耕,為利害關係人創造價值的行家,分享全球永續治理的趨勢及我國的永續治理特色、永續治理的法遵管理平台、推動永續治理發展的有效策略、永續治理跨領域合作的相關案例及我國永續治理的未來展望。

中華公司治理協會理事長陳清祥在【打造永續治理的跨領域合作平台】研討會開幕致詞時表示,感謝理律法律事務所共襄盛舉,並指出企業的永續治理是一個整合性的議題,須由董事會與經營管理部門共同協作,才能更為公司創造整體價值。

「永續治理也是一個全球性的挑戰」!陳清祥強調,值得政府部門、各種產業、學術研究機構、社會相關組織等攜手跨領域合作,共同形成有效的生態系統,才能解決問題,達成目標。

目前,陳清祥指出,越來越多全球及我國先進企業在董事會層級設立永續發展的功能性委員會、永續長,協助董事會提出永續發展的願景、使命、政策、方針、目標及策略,並帶動其上下游廠商形成永續發展的行動網絡生態。這樣的努力對環境的永續、企業贏得資本市場青睞、提升社會各領域對永續發展的意識以及開拓未來的市場都發揮正向積極的效果,創造多方均贏的生態。

優樂地永續服務股份有限公司董事長朱竹元以「全球永續治理的趨勢及我國的永續治理特色」為題專題演講,他舉例,國外某汽車廠商因數據造假,導致產生商譽減損、股價慘跌市值蒸發、遭受裁罰高額賠償等多重損失,可見永續治理、誠信經營與企業長期發展密不可分。

朱竹元剖析,「2023年最新版的OECD公司治理原則」增加了「永續韌性」的新專則,另英國學者John Elkington也曾提出企業ESG三重底線的概念,強調企業實踐其社會公民的責任時,應兼顧營運獲利、社會責任、環境責任等三個底線,應在上述三個面向能做到「營運獲利」「社會受惠」及「環境受益」,這才是企業得以可持續經營發展的基礎,也是公司永續治理的新里程。

至於近期永續議題與趨勢,朱竹元點出有:各國嚴懲漂綠、碳有價時代來臨、永續揭露框架三國鼎立、TXFD框架陸續成型、DEI成公司治理新日常等。我國方面,則由政府制定政策、法規來引導,透過評鑑機制,鼓勵企業以大帶小積極訂定策略並落實行動,由董事會領導執行部門並定期納入公司治理重要議程,最終與董事及高階團隊的績效連結,形成生生不息的共同體生態系。

理律法律事務所律師陳君薇接著以「永續治理的法遵管理平台」為題發表專題演講,說明企業在永續治理的大潮流下,如何掌握趨勢、法規風險,建立有效的辨識、監控、管理法務風險,已成為企業創造經營優勢十分重要的脈絡之一。

「紅蘿蔔、棍子的賞罰模式是政府推動永續之常見方式之一」,陳君薇指出,如碳費徵收的配套子法中有提到,企業願意提出自主減碳的計畫,就享有折扣的優惠費率,提供企業界降低碳排的具體誘因。至於棍子部分,相對簡單,就是把相關應採取的行為轉化成法律義務,如果不遵守就會有相應的法律責任,由此可知,法律在永續治理或永續發展上扮演非常重要的角色。

陳君薇提到,在跟客戶交流的過程中,大概可以歸納出業界普遍面臨到的共同問題,包括知法、遵法以及危機處理上的困難。

對此,陳君薇表示,理律團隊推出ESGoal平台,提供八大管理模組協助企業落實永續,將法令規範轉化為查核清單,並提供查核清單的模板供企業參考,將每項要查核的事項以及所對應的法律規定進行連結。連結有什麼好處?一旦法令變動,系統就會馬上通知用戶,用戶亦可立即檢視與該法令所連結的應查核事項是否須配合調整,幫助企業大幅降低法規變動的風險。

陳君薇說,該平台的八大管理模組,每個模組都有其功能性,可協助企業內部保持隨時合規狀態,法規來源由專業團隊隨時監控, 資訊在企業上下傳遞零時差、如遇人員異動,亦無須擔心交接不完全。透過追蹤/管理所有披露資訊、 平台上儀錶版掌握即時資訊並加以分析、累積數據庫成為未來決策依據、無痛的資訊數據收集過程,勢必可提升企業工作效益、發揮人力最大價值,並完善全方位的風險管理,據此達成企業ESG永續發展。

研討會的下半場為「跨領域合作:永續治理的新動能」圓桌論壇,由優樂地永續服務股份有限公司董事長朱竹元主持,與談人英國標準協會(BSI)東北亞區總經理蒲樹盛扣緊「推動永續治理發展的有效策略」來分享。

蒲樹盛主張,數位化的資產管理、盤查、能管系統是碳管理解決方案之一,雖然範疇三排放因產業不同而有低到16%,高到99.98%的差別,但是若能善用科技、把握永續發展和數位信任所具有巨大的潛力,對焦趨勢,戰略性地、聰明靈活地納入企業策略,可以為企業創造新的商機與未來的價值。

與談人頤德國際總經理暨CSRone智庫創辦人嚴德芬則以「永續治理新動能」為題,分享台積電、蘋果公司、台達電等等公司在推動永續治理的珍貴經驗。嚴德芬指出,董事會實質參與、以數據驅動治理、關注氣候財務/地緣政治/科技等治理的風險、建立推動永續治理新的人才治理策略、長期永續目標跟短期財務目標的平衡治理、重大主題評估整合至企業風險管理流程、重大性主題融入營運、借力新框架超前佈署、採用開放式治理架構,都可以促進企業系統性思考,並與企業營運深度整合,都可謂公司帶來新動能。

針對漂綠,與談人台達電子副總裁暨永續長周志宏分析,只要做到「設定具體目標」、「有執行路徑」、「路徑中有分階段的目標」、「實現真實的數字」等,就不會是漂綠。換言之,企業是否漂綠?也可透過上述幾點研判。

周志宏表示,台達在2015年參加聯合國氣候大會COP21後,率先響應We Mean Business,並於2017年訂下「2025年要相較於基準年2014年碳密集度下降56.6%」目標,值得一提的是,台達在2021年已提前達成這個目標。因此,台達進一步訂下:2030年範疇1+2下降90%、範疇3下降25%,2050年範疇1+2+3要下降90%的新目標。

「基本上台達的做法就是,現在能做就做,能先做就先做」!周志宏表示,在當前能源科技與永續發展雙核心議題備受關注之際,台達憑藉堅實的科技實力和永續發展決心, 在綠色轉型的道路上不斷精進,希望透過對社會責任的推動,以及在公司治理方面的精進,將經驗提供業界參考,希望各界共同努力,攜手展現我國永續治理的良好成果。

「永續治理已經不是口號,是要落地的」,理律法律事務所律師吳志光閉幕致詞表示,至於如何付諸實踐,透過跨平臺的合作將提供具體的做法,理律的數位平臺也讓法律不再生硬,動起來,希望藉由該平台,協助企業完成永續治理的目標。

感謝中華公司治理協會及多位永續治理的行家毫不藏私的分享,對於我國永續治理的推進貢獻良多。吳志光分享,理律法律事務所多年來持續關注氣候變遷及企業永續發展之風險及可能的機會與新價值,今天與中華公司治理協會即是一個實例。未來,理律將繼續秉持「關懷、服務、卓越」的宗旨理念,持續全方位地協助企業在環境、社會、治理等永續方向上前進,參與各種社會公益暨慈善活動,並投入資源於法學教育,讓學子提早關注與氣候變遷、淨零碳排、公司治理、社會資源分配等社會永續發展相關重要議題,深耕永續發展之法治教育。

中華公司治理協會表示,一年一度的【公司治理國際高峰論壇】,將於10月16日(星期三)在集思台大會議中心國際會議廳舉行。該協會特邀請美國德拉瓦州最高法院的LeGrow大法官與衡平法院的Laster法官、我國對公司治理、永續發展、人才治理等深入精研的領導人及行家,及志同道合的機構、企業等,以「聚焦公司治理 發揮人才優勢」為大會主題凝聚國內外智慧,為提升我國的公司治理籌謀畫策。竭誠歡迎各集團或公司的董事長、總經理、董監事、高階主管暨關心公司治理學者專家與社會各方賢達蒞臨,共襄盛舉。

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