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台灣博報堂與格威博報堂集團成立博報堂媒體集團HIMT

提要

導入更多日本開發並已成熟運用的生活者調查資料庫與媒體企劃工具,協助集團代理商提供客戶更適切的解決方案以及更優質的媒體服務。

本文共1574字

經濟日報 劉美恩

博報堂集團看重台灣市場,著眼於未來的商業機會,以及與日俱增的人才和know-how交流的需求,台灣博報堂與格威博報堂集團整合旗下所屬媒體公司,成立博報堂媒體集團Hakuhodo International Media Taiwan(簡稱HIMT),導入更多日本開發並已成熟運用的生活者調查資料庫與媒體企劃工具,協助集團代理商提供客戶更適切的解決方案以及更優質的媒體服務。

台灣博報堂與格威博報堂集團成立博報堂媒體集團HIMT。博報堂/提供
台灣博報堂與格威博報堂集團成立博報堂媒體集團HIMT。博報堂/提供

HIMT的成立,集結了目前台灣博報堂與格威博報堂集團中,各有擅長的媒體相關公司和團隊,透過交互合作,發揮綜效。包括立足市場多年,與客戶建立長久合作關係的綜合媒體代理商—博報堂知達、2008傳媒,更集合業界首屈一指的數位行銷代理商DAC, Mesh+和UNISURF,希冀透過其技術開發、數據運用與成熟的數位媒體規劃與購買能力,提供更到位的媒體解決方案,協助客戶面對市場的動態競爭。且因應市場的多變性,更需要仰賴媒體與技術的結合,格威博報堂集團預計Q4推出的d.vibe digital media solutions,被定位為新世代數位媒體代理商,結合媒體、數據、行銷科技,為品牌建立專屬的數據生態圈,亦將協助廣告主創造與消費者間更有感的品牌體驗。

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台灣市場是博報堂在海外的第一大市場,擔任博報堂媒體集團HIMT董事長的程懷昌,是此次博報堂媒體集團成立的發想者也是重要推手,他表示,「我們有義務提出嶄新的做法,接下來再將成功經驗擴展到其他市場」,在日本總部的支持下,台灣充分整合媒體公司資源推出HIMT,引進各種工具,讓跨媒體的分配研究、目標消費者的研究,以及媒體的策略與計畫,各個領域都有相對應的工具可以應用,讓HIMT在媒體的企劃與策略上,更具國際資源與國際視野。

博報堂媒體集團執行長的鍾嘉玲,憑藉過往多年外商媒體集團的服務經驗,深知內容與媒體應該互為運用,才能給予客戶更有效益和效率的行銷成果。透過HIMT的成立,鼓勵各有專長的媒體人才協作,以期發揮綜效,進一步對集團和對客戶都能創造雙贏。鍾嘉玲表示,這些珍貴資源的共用和分享,對集團在台灣的夥伴們而言,可藉由知識和工具的傳承,迅速得到智慧與經驗值的累積,這在快速競爭的時代,是一件非常重要的事,未來必能展現在客戶服務的品質上。

格威博報堂集團執行長鄭儼驥先生,熟稔集團資源和人才的運用,在HIMT規劃初期,便延攬日本博報堂的二瓶孝道加入。二瓶先生於七年前從日本博報堂外派到泰國市場,協助博報堂在泰國成立媒體企劃與購買團隊,並落地媒體企劃系統工具等,成功地服務許多知名的國際品牌,獲得好評。借助二瓶先生豐富的經驗,將進一步協助台灣市場導入總部的系統工具,提供客戶系統化、科學化的媒體規畫建議。作為媒體執行操作中心的二瓶,未來也將與集團各公司協作大型客戶的媒體企劃和教育訓練。

此外,台灣博報堂集團副總經理長澤誠也將加入HIMT團隊,負責注入更多的數位與直效行銷領域的DNA,確保客戶在媒體投放的同時,亦能獲得更好的成效。長澤先生過去在來台灣就任之前,在日本擁有15年以上數位廣告與直效行銷經驗,未來在HIMT,將貢獻以往在日本的經驗,結合來台灣兩年多的洞察與策略,協助客戶面對日益複雜的數位行銷需求。而長澤先生未來也將支援集團中各媒體公司的數位需求,同時與二瓶先生一起做為台灣與東京總部的溝通橋樑。

在HIMT成立之初,台灣博報堂執行長牟田先生不僅大力支持,也給予許多建議。。牟田先生對於博報堂知達、DAC,與格威集團的2008傳媒, Mesh+, UNIUSRF和d.vibe等各領域學有專精人才的進一步協作,充滿期待。牟田先生認為透過此一平台,匯集菁英人才的智慧與經驗,大家可以共享共有共學,不僅可提供更好的服務,也能一起創造集團和產業共榮,陪伴客戶面對新時代的各項行銷挑戰。

進一步了解,請洽info@him-t.com.tw

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