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私教協會、中國科大辦座談會 聚焦私校轉型發展

本文共1214字

經濟日報 曹佳榮 圖/私教協會

中華民國私立教育事業協會與中國科技大學日前共同舉辦「私校創新轉型永續發展」座談會,共有來自37所各級私校的董事長、校長與人事主任齊聚與會。會中邀請兩位大學與四位高中職校長,相互交流私校經營理念、各校轉型實務經驗分享,凝聚私校創新轉型的共識與作法,讓各級私校能永續經營與發展。

全體37所私校與會代表。
全體37所私校與會代表。

在私立大學方面,明道大學董事長李超群就公私立大學學費不一致、捐款抵稅不公平、公立大學未同步減招、招生名額與考招制度鬆綁等議題,建議政府應針對私校面臨的上述四個問題,做出回應與提出有效的解決方案。

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聖約翰科技大學校長黃宏斌針對生源遽減與產業缺工趨勢分析,認為解決私校經營困境的作法包括發揮系所發展特色、跨系整合、融入產業4.0,鼓勵教師參與產學合作、增加業外收入等,透過積極與產業合作,吸引學生投入農業理工類科學習,緩解國內缺工現象。此外,黃校長亦提出私校必須團結、要整合區域私校、要積極連結產業、落實各級學校聯盟等建議。

在私立高中職方面,穀保家商校長嚴英哲以自身與教師工會多次協商的經驗,提出團體協商的資格認定、工會成員、公正第三人與協商議題範圍等經驗分享,同時就私校自訂教職員退場處理原則、教師法第27條、退場教師撥課補足案例,以及軍公教107年調薪3%與111年即將調薪4%,建議私校學費應依照軍公教調薪比例調整。

「私校創新轉型永續發展」座談會進行綜合討論。
「私校創新轉型永續發展」座談會進行綜合討論。

泰北高中校長陳建佑將該校近年來的轉型經驗為例,分享私校轉型四個模式(改制、設立其他教育階段學校、調整現行營運模式、改辦其他社會福利或教育文化法人)的實務經驗,認為私校董事會與校長的高度共識與密切配合,是私校轉型能否成功的關鍵。

光啟高中校長鄒紹騰就桃園市各高中職學生數下降趨勢分析,指出少子女化問題衍生班級單位成本增加,造成學校人事支出增加、成本負擔加重,主管機關應正視。他建議要建立與教師人事費連動的學費調整機制、要比照軍公教調薪幅度調整學費、要獎勵依法支付超額年金的私校、要調整與物價連動的學生收費項目、公私立學校捐款減稅制度應一致。致用高中陳添旺校長認為私校生存的關鍵在於學生來源與學費收入,建請教育部建立私立高中職長期合理學雜費調整機制,調高私立高中職學雜費;建請教育部配合軍公教調薪4%幅度追加預算,至少調高全國私立高中職學校之教育部免學費補助金額4%;建請政府修改法令取消超額年金由私校負擔的不合理現象。

私教協會理事長唐彥博(中國科大校長)。
私教協會理事長唐彥博(中國科大校長)。

中華民國私立教育事業協會理事長唐彥博(中國科大校長)總結本次座談會五點結論。第一,私校學雜費調整應反映總體物價水準,建立合理且長治久安的調整機制。第二,政府應編列私立大學與高中職特別專款,對各級學校予以專款補助。第三,私校超額年金負擔重,應從退場學校處置校產後提撥10%做為私校超額年金基金或私校永續發展基金,以解決私校長期危機。第四,公私立學校捐贈減稅稅制應一致。第五,面對少子女化衝擊,公私立學校應同步減招,或公校不應外加名額。他建議私校可運用部分結餘資金(校務基金)進行投資規劃,但須經主管機關核准,以利校務永續發展。

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