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中小企業轉型的目的在實現永續發展，而任何轉型的決策核心在於商業模式的創新，無論是重新定位市場、開發新產品或服務，還是轉向新的銷售管道，這些策略都需要強大的變革執行力來落地。執行力是將策略轉化為成果的關鍵，缺乏有效執行的策略只是空談。本文透過分析一家企業的轉型個案，窺探出中小企業如何在創新與執行尋求平衡，並在挑戰中開創未來。
中小企業因其組織結構相對簡單，決策流程短且靈活，能迅速根據市場變化調整轉型策略。例如，個案企業在工具箱的設計上，將塑膠取代金屬，提供功能更佳、價格更低的選擇，並通過創新的「快扣設計」，讓工具箱組裝更簡便且不需工具支援，這不僅提升產品的實用性，也強化市場競爭力並開拓新市場。這種靈活性使得中小企業能夠快速適應技術革新、政策變動或市場需求的變遷，在變化莫測的市場占據一席之地。
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