本文共1158字
經過了新冠肺炎的衝擊與洗禮,各行各業對數位轉型這幾個字已不再陌生,而且也積極的在進行。但是根據觀察,大部分的企業目前仍著力在組織效能及客戶體驗的數位化及數位優化,真正有資源、有方法地在進行數位轉型的企業並不多,真正數位轉型成功的組織更是鳳毛麟角。
一般來說,企業成功的數位轉型基本上會經歷三個階段,亦即技術轉型、制度轉型及基因轉型。
※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容
本文共1158字
經過了新冠肺炎的衝擊與洗禮,各行各業對數位轉型這幾個字已不再陌生,而且也積極的在進行。但是根據觀察,大部分的企業目前仍著力在組織效能及客戶體驗的數位化及數位優化,真正有資源、有方法地在進行數位轉型的企業並不多,真正數位轉型成功的組織更是鳳毛麟角。
一般來說,企業成功的數位轉型基本上會經歷三個階段,亦即技術轉型、制度轉型及基因轉型。
※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容
國立中央大學資訊管理博士、政治大學企業管理碩士。具30餘年高科技產業研究經驗,專業於策略轉型及產品市場發展規劃。於政大EMBA及台大商研所教授高科技產業分析與策略。金書獎著作《作自己職場的諸葛亮》。
完成
留言