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許明順從背包客轉變為房產開發商 只因想蓋出夢想小屋

本文共1265字

經濟日報 記者余弦妙/台北即時報導

當大多數人在30歲尚未退休的年紀,H Hospitality Group創辦人、CEO許明順已選擇退休。他賣掉自己的服飾品牌,靠著自己過去在六國家佈局的海外房地產投資,毅然決定與太太展開一場為期三年半、橫跨1,500天的背包旅行。最終他來到讓他一眼愛上菲律賓的愛妮島(El Nido)並搖身一變成為圓夢的房產開發商。

「我第一次踏上愛妮島是2014年,那年我32歲。我原本只是想找個能看海的地方蓋間房子住下來,從來沒有想過要創業,更別說蓋旅館或開公司。」許明順回憶當時,他和太太以最省錢的方式旅行、住最簡單的旅館,直到來到這座「不用死就能抵達天堂的小島」。

但想擁有一間屬於自己的夢中「沙灘小屋」,現實遠比想像複雜。由於島上缺乏基礎建設,沒有水電、無法直接購地,因此他把自己在六個國家的房地產投資全部賣掉,All in自己的身家開設公司、申請營建許可、自己設計基礎設施,最終許明順從一位退休背包客,逐漸變成了全愛妮島唯一的地產開發商。

「如果當年就有人在這裡蓋好沙灘第一排的房子,我根本不需要自己做這麼多事。我只要花1,000萬台幣買一間現成的房子,就住下來了。」正因為市場上沒有這樣的產品,許明順決定自己打造一個圓夢計畫。

歷經八年,許明順的公司已在愛妮島完成八間旅館,第九間預計兩個月後完工;同時,他也蓋出他夢想的「沙灘第一排」的房子,專門賣給和當年他一樣,嚮往海島生活卻苦無選擇的人。

值得一提的是,這些房產並不只是「度假宅」那麼簡單。許明順同時創立了自己的管理公司,專門為購屋者提供出租與維運服務。「很多人不會全年住在這裡,可能一年只來兩周,我們就幫他管理、出租,讓房子成為資產,而不是負擔。」也許這樣講會讓人覺得不可思議,許明順也說,這樣的經營模式也確實讓這些「房東」獲得利潤,在疫情過後,現在平均的獲利都可以達到8-10%,簡言之,房東們既可以擁有自己的渡假別墅也能輕鬆獲利。

許明順說明,這樣的模式,在東南亞並不罕見,像是峇里島、蘇美島早有成熟市場。但愛妮島不同的是,這裡尚未被過度開發,幾乎零空屋。「現在去峇里島或普吉島,會看到成千上百間空屋等著租人。但愛妮島完全相反,這是一個供不應求的市場。」愛妮島的房價相當高,幾乎是其他地方的兩倍之多,但這在樣的高房價之下,仍是呈現一房難求的盛況。

不過,許明順也坦言,愛妮島沒有國際機場,更沒有大型財團進駐,大部分的旅館仍由小型業者經營。而許明順的團隊,則是當地唯一的開發商與大型管理系統,愛妮島上沒有第二家開發商,首張合法開發商牌照更是由許明順公司拿到。會來到愛妮島旅遊接近96%都是歐美客,這也造就了一個獨特場景路上走個華人面孔偏少,他笑說:「整個島只有12個華人住在這,11個在我們公司上班」,目前H Hospitality Group旗下共右有350個員工,意味著養活了350個家庭。

對於未來規劃,許明順強調,自己已經白手起家創造了自己的夢想王國,目前同樣的模式也很難再複製到其他國家,眼下最重要還是要先把既有的規劃一一完成,並期盼有機會能讓跟他有相同夢想的人也能一起實現夢想。

H Hospitality Group創辦人、CEO許明順(左)與太太在愛妮島蓋...
H Hospitality Group創辦人、CEO許明順(左)與太太在愛妮島蓋出自己夢想中的沙灘小屋。(許明順提供)

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