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美中貿易戰影響 資誠:應重視東南亞內需

2019-09-17 15:37經濟日報 記者程士華╱即時報導

資誠(PwC)聯合會計師事務所日前於越南河內舉辦「越南經貿及稅務治理趨勢座談會」,吸引30餘家台商與會,資誠國際事務長吳偉臺於會中建議,企業應將東協當作「未來市場」來經營,台商應積極思考將東南亞的內需,轉化為長期的市場,而非只是降低成本的製造基地。

吳偉臺表示,近期受中美貿易戰影響,全球製造業正進行大規模的變革,企業必須貼近市場、快速做出回應,許多跨國企業紛紛調整生產鏈,將生產基地轉往越南,近期有許多企業前往北越投資設廠,其中多數為是電子相關產業。

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吳偉臺表示,越南關稅議題也因此成為近期討論的焦點,越南已簽定多國或雙邊貿易協定,當越南廠商出口貨物至其他國家時,關稅優惠成為外商投資的一大吸引力,強化越南企業前進世界各國的貿易競爭力,使越南企業更深入參與全球生產鏈和價值鏈的布局。

吳偉臺說,越南市場非常多樣,亦應尊重當地文化,個別了解越南特有之國情及其民族性,將資源集中在策略性及分析性的投資管理活動,進行成本效益試算分析,以決定應如何進行價值鏈調整,因地制宜發展經營策略才能投其市場所需,提高南向市場投資經營的附加價值。

吳偉臺表示,貿易戰下促使經濟環境快速變化,已影響台商在供應鏈所扮演的角色,供應鏈布局的調整勢在必行。不過危機也是轉機,隨著供應鏈的調整,台商透過全球化布局分散風險,企業可從市場及工廠據點衍生出不同的策略構面。

吳偉臺指出,一旦調整集團資源配置,將面臨一連串議題,如與客戶重新談判、篩選供應商、移動有形或無形資產(如設備、產線、技術、客戶訂單)到關聯企業、派遣人員成本效益評估、建置當地稅務與帳務的制度與系統、關稅及利潤移動等移轉訂價政策。

吳偉臺建議,台商企業應保有過往的彈性並導入跨國稅務管理思維,在交易模式及供應鏈變化時尋求創新的機會。無論是調整國際布局、轉型升級或擴大營運規模,可將各種策略架構模組化,以更迅速的方式測算相關稅務影響,審酌公司定位,妥適安排越南公司的交易模式及利潤配置。

資誠 東協 製造業
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