本文共926字
兆豐金(2886)董事長董瑞斌今日於「混合金融」論壇表示,按聯合國開發計畫署(UNDP)估計,為了要達到淨零轉型,每年大概有1.5兆美元資金需求。對台灣來講資金不是問題,而是在於缺乏好的投資機會或交易管道與平台。希望台灣能夠引進混合金融並落地生根,解決推動綠色金融所碰到的難題。
兆豐金14日舉辦「2026兆豐永續國際論壇-永續轉型的新資金模式:混合金融的實務與機會」,邀集政府、金融及國內外影響力投資專家,共同探討混合金融發展趨勢與實務應用。
董瑞斌致詞時表示,達成淨零轉型每年需1.5兆美元的資金需求實在非常龐大,要完全用國家公部門的資金來充分供應不太可能,所以必須把私部門的資金引進來。還好過去幾年來我們已經看到約有160億美元左右的混合金融(Blended Finance)案例產生。
他指出,混合金融的本質就是透過催化資本(Catalytic Capital)來降低初期風險,進而帶動民間資金投資。對台灣來講,資金不是問題,問題在於缺乏比較好的投資機會,或是一個交易的管道、交易架構與平台。希望透過國際案例分享,看國際上如何運作混合金融,也希望大家能夠引進,在台灣能夠落地生根,解決推動綠色金融所碰到的難題。
董瑞斌強調,未來兆豐金將結合集團優勢,提供更靈活的金融服務,引導更多公司來投入綠色與轉型金融,共同為台灣打造一個更具韌性的永續金融生態體系。
國發會主委葉俊賢表示,引入混合金融,或由政府或開發金融機構投入催化資本,透過共同投資、信用保證與技術協助,降低轉型初期的風險,提高民間投資誘因,是推動永續轉型非常重要的機制。以離岸風電為例,透過國家融保跟銀行支持,大幅降低大型綠能計畫的融資障礙,發揮公部門資金的槓桿效果,讓公部門資金帶動民間資金投入永續轉型。
金管會副主委莊秀媛指出,觀察混合金融扮演驅動淨零轉型重要角色。在亞洲能源轉型基礎建設和氣候調適等領域具有龐大資金需求,已有國家致力於混合金融發展。例如新加坡金融管理局就是透過政府提供優惠性資金,並結合私部門資源,目標動員最高達到50億美元,以期支持亞洲綠色及轉型相關投資。對台灣而言,混合金融目前還有許多議題值得探討,包括資金來源、風險如何分攤,投資案源,以及政府與民間如何發揮各自的角色。
※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容
留言