本文共1979字
遠東商銀 Bankee 社群銀行21日宣布與專注AI應用、推動醫療數位轉型的醫療科技公司翔評互動AlleyPin ,攜手推出「AlleyPin Nova 聯名信用卡 ( 企業卡 ) 」,為全台首張台灣醫療機構企業聯名卡,遠銀表示,台灣醫療機構每年購買醫材、藥材等醫療採購可創造約3000億元產值,而全台診所加上藥局約有30000多間,短期發卡目標拚10%醫療機構成為遠銀客戶。
「AlleyPin Nova 聯名信用卡 ( 企業卡 ) 」為台灣醫療產業導入專屬的 MedTech + FinTech 模式,回應醫療採購、付款與帳務管理整合化的發展趨勢。此舉不僅協助實現系統化的付款管理,也推動付款與帳務作業的數位化轉型,為診所、藥局等醫療暨醫事機構提供更高效率、更透明且更具彈性的財務解決方案。
遠東商銀AI數位金融事業群副總經理戴松志表示,台灣醫療產業蓬勃發展,僅看診所就有20000多家,藥局亦有10000多家,而這些醫療機構每年購買醫材、藥材、藥品等醫療採購可創造約3000億元產值,且醫療機構經營環境相對穩定,而遠銀看見醫療採購支付端的痛點,首波客戶會先從與AlleyPin合作的2000多家院所推動,其中也包含知名連鎖藥局,短期發卡目標拚10%醫療機構成為遠銀客戶,未來也將逐步推展至大型醫院。
戴松志指出,遠東商銀發展數位金融的核心,始終回歸場景。我們不盲目追逐科技,而是專注解決醫療產業最迫切、最真實的剛性需求。過去,醫療採購的支付端長期是數位轉型中被忽略的一塊拼圖;如今,我們透過企業聯名卡整合方案,為醫療機構與供應商之間,建立一條安全、高效率且合規的數位橋樑。這不只是支付工具的升級,更是醫療營運流程的數位重塑。未來,遠東商銀將攜手生態系夥伴,把點狀的數位應用,升級為系統化、可持續的營運能量,補齊智慧醫療結合金融服務的最後一哩路。
AlleyPin 共同創辦人暨營運長羅偉誠表示,醫療數位化不該只停留在病患端,更應延伸至金流與營運管理。我們觀察許多診所雖已在病患服務上導入數位工具,但在財務管理上仍仰賴傳統方式,導致報銷繁瑣、行政負擔高,且管理透明度有限。AlleyPin 透過 Nova 聯名信用卡 ( 企業卡 ),支援採購與金流的數位化,讓付款與帳務流程更清楚、可控,並能降低行政成本。我們希望協助診所及藥局逐步建立具競爭力的數位營運模式,透過整合 MedTech 與 FinTech,讓專業醫事人員能更專注於病患照護,同時提升機構的經營韌性。
以亞太地區醫療數位金融的先行市場日本為例,當地醫療機構已普遍透過信用卡 ( 企業卡 ) 搭配數位化工具,處理高頻、供應端多元的付款與帳務作業,顯著降低人工對帳與資金調度負擔,其成熟經驗對台灣醫療產業具備高度參考價值。AlleyPin 借鏡其管理經驗,將透過 1.Talk 醫點通 PRM ( Patient Relationship Management ) 系統,協助醫療機構在系統後台檢視採購與付款資訊,讓相關帳務與支出資料能被清楚呈現與管理,在既有作業架構下逐步優化採購與帳務流程,解決過去常見的帳務分散與管理效率不足情況,進一步推進產業邁向數位支付與金流管理的新階段。
實際應用上,「AlleyPin Nova 聯名信用卡 ( 企業卡 ) 」具備多項專為醫藥場域設計的特色。首先,以事業體為申辦主體,不佔用負責人個人信用額度,有助於清楚區隔公私支出;其次,卡片以醫療供應商的採購情境為設計核心,支援藥品、醫耗材與設備等日常採購,讓診所與藥局可直接透過刷卡方式,完成對醫療供應商的付款作業,取代傳統現金和支票的不便。此外,聯名信用卡 ( 企業卡 ) 亦支援國內外消費,並提供現金回饋折抵帳單,協助機構提升日常資金調度的彈性,而隨著合作推進,相關採購與支出資訊將能整合至 1.Talk 系統平台,實現系統化的資訊整理與呈現,助力醫藥機構更清楚掌握採購支出狀況,優化帳務透明度與管理效率。
展望未來,AlleyPin 將以「AlleyPin Nova 聯名信用卡 ( 企業卡 ) 」作為可複製、可擴展的營運管理模式,逐步推廣至更多診所、藥局與醫療相關機構,並在既有制度與合規架構下,持續拓展與醫療供應商的合作範圍,建立具備規模化潛力的數位採購與付款應用場景。此外,AlleyPin 將持續以 AI 應用為核心驅動,深化 1.Talk 平台在醫療營運管理上的延展性,承襲 2025 年第4季末推出「1.Talk AI Agent 診所智慧助理」技術優勢,能自動化處理超過 80% 的重複性客服對話,並透過可控的人機協作機制,協助醫療機構在不增加人力負擔的情況下,穩定承接更多營運需求。隨著更多院所與供應端加入,AlleyPin 期望以可擴展的系統架構,支撐醫療產業在數位轉型過程中的長期成長與營運韌性。
※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容
留言