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華南金法說會/前三季賺近200億元、有獲利就配息 五年大轉型要拚規模

華南金19日召開法說會,公布今年前三季稅後純益199億元,年增11.5%,金控、子銀行、子產險同步寫史上同期新高。圖為華南金總部。 聯合報系資料照
華南金19日召開法說會,公布今年前三季稅後純益199億元,年增11.5%,金控、子銀行、子產險同步寫史上同期新高。圖為華南金總部。 聯合報系資料照

本文共935字

經濟日報 記者廖珮君/台北即時報導

華南金(2880)19日召開法說會,公布今年前三季稅後純益199億元,年增11.5%,金控、子銀行、子產險同步寫史上同期新高。華南金指出,三年轉型計畫將於今年底完成,並在2026年啟動五年中長期轉型工程,從強化獲利品質、提升競爭力,進一步走向「擴大規模」的新階段。

股利政策則維持「有獲利就回饋股東」原則,股東可期待隨獲利提升,而逐步增加,續朝穩定成長的目標邁進。

華南金總經理李耀卿說,金控從2023年起首度啟動三年轉型,聚焦提升集團獲利品質、提高EPS,今年是最後一年,執行成效良好,年底將進行完整檢視。

展望2026年,集團將展開五年中長期轉型計畫。李耀卿說,由金控設定中長期目標,各子公司依此制定營運策略,金控也會配合提供資本規劃等支援。

三年轉型是要「把獲利做好」,五年則進一步「在獲利基礎上追求規模」,不僅是小而美,而是朝向集團壯大、更具市場能見度的方向推動。

針對市場聚焦的併購議題,華南金則表示持開放態度,強調唯有競爭力與獲利到位,才具備洽談併購的前提。至於華南永昌投信增資案,仍將按原計畫於年底完成。

華南銀行前三季稅後淨利達185.56億元、年增14.2%,是集團最主要獲利引擎。華銀預期明年三大獲利支柱──利息淨收益、手續費淨收益、財務操作──仍各別維持約一成成長。

利息淨收益方面將調整存放款結構,包含提升海外高利差放款規模、強化國內中小企業授信,並拉升中小企與自然人存款占比,以降低高利率大額存款壓力。

手續費收入則因財富管理深耕多年,今年已明顯收成,理財手續費有望創高,明年動能持續。

在授信策略上,因央行限制不動產集中度,華銀對土建融更趨審慎;房貸則以首購自住及合格新青安貸款為主。華銀也已啟動 IRB(內部評等法)作業,初估導入後可提升資本適足率約 1.3 個百分點以上。

至於華南投信虧損部分,真正造成獲利波動的關鍵在於早期曾銷售一檔 PEM 基金,後來由投信向投資人買回,必須自行評價該美元資產,使投信面臨匯率大幅波動的衝擊。尤其今年 5 月台幣急升、美元走弱,對該基金的評價產生明顯壓力,拖累投信收益。

為排除這項非本業的波動因素,華南金決定將此資產自投信帳上移轉至集團內其他子公司管理,使投信回到以基金管理為主的穩定獲利模式,並改善業外績效的不確定性。

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