打開 App

  • 會員中心
  • 訂閱管理
  • 常見問題
  • 登出
bell icon
notice-title img
成熟期二代企業家們的故事

台灣家族企業進入交棒高峰期,此次聚焦接班5年以上的成熟期二代,他們會遇到怎樣不同的試煉?


不再顯示

公股投信合併 工作權、文化差異 聚焦

本文共375字

經濟日報 記者葉佳華/台北報導

過去只要談到「公公併」,第一難關就會面臨工會強勢反彈,但由於公股投信規模小、員工數不多,加上幾乎沒有獨立的工會真正在實際運作,因此阻力也相對來得小。

但一名金控企業工會成員指出,自從市場上傳出公股投信評估合併的消息後,實際詢問投信成員的看法,經轉述大多都是不贊成合併,其中最擔心莫過於工作權,其次是各家公司的文化差異磨合,以及業務制度及獎金結構可能面臨改變。他舉例,每一家公股投信轄下的基金類型相似且重疊,若合併後恐怕連專業的基金經理人都可能會沒工作。

據公股投信界人士觀察,普遍投信員工面對可能被合併的風險,大致抱持兩種態度,一是像是行政人員,確實都會擔心沒工作;二則是業務人員,可能傾向選擇拿錢走人,跳槽別家公司。

財政部指出,公股合併議題就交由相關公股進行溝通協調,一旦達成共識,涉及合併事業的公股金控都會協助子公司投信的員工安置計畫,積極充分溝通。

※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容

猜你喜歡

上一篇
年底獲利風暴將至?12月壽險恐翻虧 金控配息承壓
下一篇
金融股發威力挺大盤重返月線 台新新光金漲幅約6%最搶眼

相關

熱門

看更多

看更多

留言

完成

成功收藏,前往會員中心查看!