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保發中心扮演保險業 ICS 制度改革推手

本文共374字

經濟日報 記者廖珮君/台北報導

長期以來,保發中心一直是金管會政策擬定的重要智庫,面臨2026年接軌TW-ICS倒數,總經理詹芳書點出不合理的過渡措施,強調制度穩定性、公平性與可預測性,扮演保險業ICS制度調整的重要推手。

詹芳書對接軌新一代清償能力制度(TW-ICS)有清晰願景。他直言:「一個清償能力制度的轉換,應具穩定、公平和可預測性,而非改變排序。好學生還是好學生,不能因為制度改變,好學生就突然變差了。」

他以生動比喻闡述理念:「就像住豪宅但貸款99%的人,你能說他是有錢人嗎?制度應該反映『真實的自己』,不是去操控制度。」

同時,他主張公平性,要求制度一體適用,例如不能僅允許逾6%高利保單分15年攤還,卻限制4%至6%保單的同等權利。

詹芳書也強調可預測性,新制度應讓壽險公司與股東能按計畫,透過增資、獲利與商品調整逐步改善財務體質。這樣的設計才能替市場注入長期穩定的信心。

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