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主權基金該怎麼設?彭淮南提醒:分清營運資金與盈餘 才能長久運作

中央銀行前總裁彭淮南。 聯合報系資料照
中央銀行前總裁彭淮南。 聯合報系資料照

本文共592字

經濟日報 記者任珮云/台北即時報導

總統賴清德宣布成立主權基金,使得「主權基金」再度受到關注。在金融圈德高望重的央行前總裁彭淮南,他曾形容中央銀行的外匯存底就像是公司的營運資金,而主權基金則像是累積盈餘,對主權基金的態度可規納三大項:一、從未反對成立主權基金。二、必須要有明確的機制和專法。三、主權基金要有專業的操盤人,不是中央銀行可以勝任。

檢視央行前總裁彭淮南過去在立法院的發言,對於成立主權基金,維持權責清楚的的處理態度。彭淮南認為,中央銀行的外匯存底就像是營運資金,而主權基金則像是累積盈餘,有多的錢才去做「主權基金」。像多數的石油國家,因為擔心未來石油資源耗盡,子孫沒有錢;所以將賺的錢保留下來,去投資國外,為他們將來的子子孫孫保護財源。這些石油國家的主權基金規模非常大。

至於新加坡成立主權基金的模式,由政府發債,利率較高,轉手賣給中央退休基金,再將取得的資金成立一個GIC(新加坡政府投資公司),然後再到國外投資。

彭前總裁雖然退休,但一直也都擔任央行無給職榮譽顧問,每天風雨無阻。他曾在清華大學受頒名譽經濟博士典禮上表示,「在銀行業服務(含央行)長達51年又5個月;我的第一個工作是銀行員,最後的工作也是銀行員,這是我相當自豪的事。即使卸任之後,仍然十分關心各種經濟問題,始終想要將最好的政策分析及時呈現,供政府參考,庶幾不負國人期待。這是我一生的志業」。


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央行前總裁彭淮南:未接受媒體專訪、僅是澄清新聞

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