打開 App

  • 會員中心
  • 訂閱管理
  • 常見問題
  • 登出
notice-title img

當AI大浪席捲台灣IP,催生多檔千金股之際,國際市占率極低的台灣IP公司,如何搶進兆元AI戰場呢?

《經濟日報》獨家專訪8大指標企業,為你解謎!



不再顯示

台銀人壽商品開發 董事長張志宏提出三大策略

本文共1169字

聯合報 記者朱漢崙/台北即時報導

對於台銀人壽商品開發,董事長張志宏今日受訪時指出,將提出三大策略,以房貸壽、健康險及高評級投資型保單的開發及營運為三大主力產品線,並且將拉高保經代通路的銷售貢獻度,目前台銀人壽已和9家保經代公司合作。

據了解,台銀人壽也受惠於台股投資獲利實現,和新台幣貶值的匯兌利益挹注,今年前五月的稅後獲利約15億元。對於台銀人壽後續的營運策略,其中在產品布局,張志宏有二大主軸,一是通路的占比,希望銀保通路和保經代通路,能朝5比5的方向進行,在疫情之後,台銀人壽的銀行銷售通路已從7成降至6成5。張志宏也說明,保經代通路適合銷售健康險、保障型商品,因為對產品詳細的解說,較須靠保經代業務員,而銀保通路則偏向以理財型保單為主。

另一大主軸,則是產品本身,張志宏表示,除了因應台銀承作以新青安為主的房貸業務量擴增,房貸壽險產品將要求一定的業務量之外,另外也將同步推展因應退休、傳承,和保障型商品的開發,台銀人壽也會有投資型保單,以及健康險商品。

在投資型保單上,張志宏說明,由於台銀人壽相當比重的客群來自台銀,較偏穩健保守,因此投資型保單目前除了採取類全委架構之外,所連結標的都以更高的信用評等來要求,至於健康險的部分,目前台銀人壽的兩大主力商品,一是近幾年來崛起的「眼睛險」,另一個則是行之有年的「癌症險」。

金管會主委彭金隆在立院備詢時也表示,倘若未來新制上路,實支實付險以醫療費為上限的理賠金額仍還不夠,建議消費者倘若認為還要有營養費、看護費的補給需求,還可選擇其他定額給付的保險,癌症險之類的健康險,即歸類為這類保險。

而台銀人壽的眼睛險、癌症險亦可說符合主管機關所期待的政策方向。對於眼精險的投保,張志宏表示,台銀人壽會要求必須是「標準體況」(不能是次標準體或弱體),至於若以近視度數來看,只要是近視800度以下,都可以投保眼睛險,而台銀人壽之所以會建議推出這類保險,就是因為近幾年來發現現代人越來越來越多去動白內障手術,因此有其必要。

張志宏形容,保險也有其「時間性」,以前適合的,現在未必符合市場需求,現在則要有新商品的開發,眼睛險即為一例。至於分紅保單,張志宏也表示,目前台銀人壽並未有開發商品保單的想法,至於儲蓄險,雖然符合同一集團子司台銀客層的偏好,但由於在CSM的要求之下,儲蓄險商品在保額和保價金之間對應關係的要求會更高,對於客戶而言形同得出更多的保費,因此目前台銀人壽開發產品的策略,將以開發健康險保障型商品,及連結標的信評較高的投資型保單、房貸壽險等三大類為主。

而在台銀人壽的海外投資方面,目前占可運用資金比重為6成,雖然低於其他壽險公司,但張志宏認為,由於台銀人壽目前外幣保單量並不大,基於海外投資儘可能用自然避險為主,現階段並沒有擴張海外避險的打算,同時基於資產和負債對稱性要求,台銀人壽的台幣保單較多,因此,不會一味要擴充海外投資。

台銀人壽董事長張志宏(右)。圖/台銀人壽提供
台銀人壽董事長張志宏(右)。圖/台銀人壽提供

※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容

延伸閱讀

上一篇
公股銀青創、微創貸款 去年底達8.6萬人「7成男性」
下一篇
開發金組合拳做大凱基銀 拚三年後總資產1兆元

相關

熱門

看更多

看更多

留言

矽智財IP 小測驗

矽智財IP 小測驗

完成

成功收藏,前往會員中心查看!