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為順利接軌IFRS 17及ICS新制，壽險業投資王富邦人壽進行商品轉型，推出「分紅保單」，主打與保戶共享公司投資績效。富邦人壽總經理陳世岳今天喊出目標，今年分紅保單新契約保費一定會超過投資型保單。
富邦金旗下富邦人壽今天舉行媒體春酒並公布營運績效。富邦人壽2022全年稅後獲利達新台幣655.5億元，創歷年次高，淨值比高於法定最低要求3%以上，2022年底合併總資產逾5.6兆元，資本適足率（RBC）超過300%。
富邦人壽2022年初年度保費收入（FYP）達1063億元，總保費（TP）收入近3461.7億元。今年第1季初年度保費收入近240億元，其中有50%為分期繳保費，創近3年新高，將有助2026年接軌IFRS 17。
陳世岳提到，受美國升息影響，不少投資型保單帳戶單位淨值都掉到5、6元，投資型保單特性是不保證投資收益、客戶要自負盈虧，但若投資型保單吃到客戶的本，仍容易產生客訴糾紛；利變型保單則必須在監理機制和客戶對宣告利率的期待間取得平衡。
陳世岳進一步指出，壽險公司要找生路，必須進行轉型，為順利接軌IFRS 17新制並兼顧業務員活路，富邦人壽策略是推出分紅保單，以前是將投資利潤留著當獲利王，以後會拿出部分與保戶共享公司投資績效。
他提到，目前富邦人壽投資型保單新契約保費單月約30至40億元，分紅保單今年一定會超過投資型保單。
富邦人壽分紅保單著重長期壽險保障並強調與保戶共享紅利，有3大特色，第一，具獨立分紅帳戶機制，保戶共享公司投資回報及經營績效；第二，雙重紅利，有機會享有年度保單紅利及終期保單紅利；第三，約定紅利分配，保戶享可分配盈餘7成以上，並明訂於保單條款。
在拓展新客群方面，陳世岳表示，富邦產險防疫保單中，有120萬件是富邦人壽幫忙行銷的客戶，其中約有60萬件是先前未與富邦人壽往來的新客戶，將成未來可開發的潛在客群。
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