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台資銀行赴海外市場打國際盃，為何總爆雷？銀行主管直言，台資銀行在歐美聯貸市場有三大困境，一、無法打入當地、聯貸案多只能仰賴主辦行，二、歐美市場的分行經理人才多已出現斷層，三、只能看「落後指標」的財報，無法精準掌握內部狀況。
該主管直言，在種族與文化差異下，台資銀行在歐美聯貸市場的地位「其實很低」，幾乎所有聯貸案都是當地國際大行決定，有些搶破頭的聯貸案，台資銀想參貸「還得要這些國際大行點頭」，頗有仰人鼻息的窘境。
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其次，要擔任歐美國的分行經理並不容易，除最基本的英文能力、金融專業知識、國際業務經驗，還需肩負一家分行業務推展、監督管理、法遵、與當地主管機關溝通等，這類獨立經理人至少要培養十年，但多數台資銀行早已出現人才斷層。
第三，台資銀行在海外市場參貸，只能看「紙上」的財務指標，如淨值比、負債比、資產等，但這些財報多是落後指標，很難真正掌握內部狀況「很多台資銀行分行經理，甚至都無法與公司財務長直接溝通」。
就如這次Orpea S.A.是歐洲規模最大養老集團、又在巴黎交易所掛牌，過去財務狀況一向穩健，聯貸案也是法國巴黎銀、法國興業銀等國際大行共同主辦，6家行庫當時評估風險極低，誰知竟爆內部管理不善。
國際盃難打，同為「黃種人」的亞洲盃更處處都是險境。
另一家銀行高層說，東南亞市場除政經情勢不穩，最大問題是人治色彩濃厚，例如越南、柬埔寨、泰國等「連英文都難通行」，語言翻譯受制當地人，變相產生「地下分行經理」，讓台資銀行更難掌控放貸風險。
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