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黑天鵝、灰犀牛不知何時會跳出,彰銀案糾纏17年,政府與金融業必學的3件事

台新金董事長吳東亮(左二)昔日投入「二次金改」併購行列,不料,這17年來爭訟不斷,還卡住台新365億現金。如今吳東亮已72歲,圖為他今年與妻子彭雪芬出席台新金30周年記者會。 記者曾原信/攝影
台新金董事長吳東亮(左二)昔日投入「二次金改」併購行列,不料,這17年來爭訟不斷,還卡住台新365億現金。如今吳東亮已72歲,圖為他今年與妻子彭雪芬出席台新金30周年記者會。 記者曾原信/攝影

本文共2201字

經濟日報 記者邱金蘭/台北報導

彰銀訴訟爭議在最高法院協調下,上周終於宣告和解,糾葛17年的彰銀案,不僅拖累兩家金融機構發展,財政部跟台新金的官司及經營權爭奪戰,更耗費不少社會資源。17年了,不論是政府或金融業者,從彰銀案到底該學到什麼?

去年6月,金管會有條件核准台新金併購保德信人壽(已更名為台新人壽),台新金跟金管會提出的多項承諾書中,包括承諾六年內處分掉所有彰銀股票,以及一旦啟動處分彰銀持股,下屆彰銀改選,就不會再參選董事、也不會推派獨董。

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