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金管會推動信託2.0 3路並進為業者擴展規模

本文共500字

中央社 記者謝方娪台北8日電

金管會力推信託2.0,將從加強信託專業人員訓練、提高信託部門位階、信託業務貢獻度反映於薪酬共3方向著手,盼為業者找「胡蘿蔔」,擴展信託規模。

信託公會今天舉辦20週年紀念活動,金管會銀行局組長陳香吟會中接受媒體聯訪指出,銀行過往都以金錢信託的財富管理為主,獎酬由基金公司或發行單位給予,信託部門長久以來成為銀行財富管理後台單位,缺乏內部獎酬機制,為推廣信託2.0,金管會擬從3方向著手。

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第一,加強信託專業人員訓練。陳香吟說,目前多數銀行分行缺乏信託專業人才,因此必須加強教育,讓分行理專、授信人員具備信託概念。

第二,提高信託部門位階。要推展信託,首先要提升銀行對信託部門的重視,讓信託部門不要淪為後台部門。

陳香吟強調,信託業務可發展成一條龍服務,從購地到整建,都可以使用到信託;截至目前,已有一半、10餘家銀行已提升信託部門位階,將督導層級拉高到副總層級。

第三,信託業務貢獻度應反映於薪酬,給予業務人員獎金和誘因。

金管會推動信託2.0祭出3路措施,陳香吟直言,先前想過是否強制實施,但需考量社會供需,即民眾對信託機制的接受度如何;經過評估,金管會決定先以鼓勵為主,將相關措施納入評鑑及獎勵。

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