• 會員中心
  • 訂閱管理
  • 常見問題
  • 登出
notice-title img

親愛的用戶 您好:

謝謝您一直以來的支持及勉勵,是我們最珍視的優質會員。

經濟日報網全新改版,推出「數位訂閱」服務,特別獻上專屬4折優惠。

期許更多具脈絡的深度內容,為您梳理碎片化的財經資訊。

下次再說

買安泰銀 國票金獲利雙引擎成形

本文共418字

經濟日報 記者夏淑賢/台北報導

國票金控今年成立滿20年,20年來國票金一直是唯一沒有銀行子公司的金控,不論股本、淨值、資產規模、獲利能力,都排在金控中後段班,如今幾經周折終於購併安泰銀行,此為國票金擁有獲利雙引擎的新里程碑,未來國票金整合票券、銀行與虛實通路的成效,將決定其成長潛力與空間。

今年堪稱金控併購年,除了富邦金即將併購日盛金,以及開發金百分百併購中壽,國票金與安泰銀合併案也在歷經諸多風雨後,於昨(14)日有了圓滿結果。

推薦

對主管機關金管會來說,國票金併安泰銀,解決最後一家私募基金入主經營金融機構的問題,國票金也因此併購案,擺脫長期靠票券做為主要獲利來源的窘境,此併購案也大幅提升國票金的競爭力。

今年來金控獲利爆發性成長,國票金獲利也大幅成長,但礙於經營規模與模式,在15家上市櫃金控中,每股純益(EPS)只超過日盛金。在日盛金即將併入富邦金消滅下,未來在14家上市金控中,國票金的獲利能力與競爭力能否更上層樓,併購安泰銀為關鍵一步。



※ 提高警覺防投資詐騙 切記三不三要警民合作165
※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容


延伸閱讀

上一篇
保險業風險 監管排第一
下一篇
彰銀前十月賺贏去年全年 稅後純益達74億

相關

熱門

看更多

看更多

留言

完成

成功收藏,前往會員中心查看!