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停賣效應 銀行業好傷

2019-05-24 23:11經濟日報 記者葉憶如/台北報導

短繳費年期的儲蓄險熱銷,金管會祭出新的監理措施。 本報系資料庫
短繳費年期的儲蓄險熱銷,金管會祭出新的監理措施。 本報系資料庫
金管會將研議「建立傳統型人壽保險門檻比率」,拉高死亡給付對保單帳戶價值比重,市場解讀高儲蓄險恐從此絕跡,衝擊國內占逾半數的新契約保費收入市場,即使保險公司致力推動保障型保險,但國人就是偏愛短期儲蓄險,讓業務員跟保險公司不得不賣。

據統計,國內短期儲蓄性質商品比重高達54%,相對保障與高齡化商品只有46%。壽險業賣與不賣高儲蓄險面臨兩難,但衝擊最大的恐怕還是一年賣逾4,600億元、靠保險佣金大賺手續費的銀行業。

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儘管金管會針對投資型保單設立門檻、限制一次繳的躉繳壽險、大幅壓低業務員佣金、限制壽險業給佣金跟獎金的比例等,壽險公司也努力推動銷售各類健康醫療險,但賣出的保單,超過一半還是儲蓄險或類定存的投資商品。

國人偏好儲蓄險,其實是對投資市場沒信心,一旦高儲蓄險在市場上絕跡,普羅大眾要找到零風險的理財工具是愈來愈難,恐怕就會投入一些強調有「類定存」或「類保本」的投資型保單,或轉向購買ETF基金等其他理財商品。

金融業主管說,高儲蓄險絕跡,受衝擊最大的不是大家想像中的保險業,反而是銀行。今年第1季個人壽險近61%都是靠銀行通路賣出。2018年壽險公司賣了2,446億元的個人壽險,但銀行賣出金額多出一倍,達4,667億元,保經保代公司只占7%,過去因低利率,大賣保險賺手續費的銀行,才是高儲蓄保單絕跡後,受衝擊最嚴重的金融業。

金管會 高齡化
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