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台壽五年轉型啟動 衝獲利

2019-01-05 02:59經濟日報 記者陳怡慈/台北報導

因應全球景氣不穩定性攀升、海外投資比率瀕臨上限、避險成本大增等問題,台灣人壽啟動五年轉型計畫,新台幣保單的銷售將回歸保障型、長年期與健康險,不再衝刺儲蓄成分高的短年期保單。

台灣人壽總經理莊中慶昨(4)日表示,五年轉型計畫的目的,在創造可持續的獲利模式。國內壽險業大部分靠投資來支撐利潤,這種獲利模式如果遇到風暴會很慘,因此需要調整獲利結構。

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他解釋,可持續的獲利模式,意指壽險公司投資固定收益商品的收入,以及銷售保單的死差益與費差益,占比越大越好。

經濟日報/提供
經濟日報/提供

莊中慶說,台壽獲准投資海外的比率為40%,目前已達38.7%,國內前幾大壽險公司都有海外投資比率瀕臨上限的問題,美元保單因為美元資產的投報率較高,且無匯損疑慮,預料今年還是熱銷。

新台幣保單方面,他表示,新台幣利變壽險宣告利率平均2.8%,新契約保費投資海外的避險成本將近3%,海外投資已無法支撐保單資金成本,因而相繼停售繳費年期較短的新台幣利變壽險。

台壽去年7、8月率同業之先,在業務員、保經代與銀行通路停賣新台幣躉繳型利變壽險,去年第4季又在業務員與保經代通路停賣2年期利變壽險,因洞燭機先、反應敏捷,成為國內大型壽險公司當中,唯一一家,去年11月單月,稅前盈餘與稅後純益均呈現正數的公司。

莊中慶說,台壽原本去年下半年預算目標,要做200億元新台幣躉繳新契約保費,後來決定停掉。「台灣的壽險公司2018年像籃球比賽,打了三節好球,第四節遭遇亂流,無一幸免。勢必要轉型,看誰轉得快、轉得早而已」。

除了銀行通路的新台幣2年期利變壽險也會逐步停售,未來轉型方向「就是慢慢朝國際會計準則IFRS 17的概念走」,要加強銷售保障型、繳費年期較長的商品。

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