國銀打國際盃首重人才培訓

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經濟日報 / 金融 / 金融脈動

2018-07-24 00:25經濟日報記者葉憶如／台北報導

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財經立法促進院舉辦「金融併購與銀行國際競爭力」座談會，台灣金融教育協會理事長黃達... — 財經立法促進院舉辦「金融併購與銀行國際競爭力」座談會，台灣金融教育協會理事長黃達業（右二）擔任主持人，邀請台新金控總經理林維俊（左）、金管會副主委鄭貞茂（左二）、政治大學金融系教授殷乃平（右）產官學三方與談。記者許正宏／攝影

國銀要打國際盃，規模實在太小，難與國際競爭，金管會主委顧立雄鼓勵民民併，自發性發動「非合意併購」引發關注，為求與實務接軌，台灣金融教育協會邀請產官學界專家座談。理事長黃達業認為，無論是國內或海外併購，國銀要有競爭力，人才是一大關鍵，台灣要走出去，國際人才培訓已刻不容緩。

「銀行併購及競爭力座談會」上周五(7月20日)舉行，由協會理事長，同時身兼財經立法促進院董事長、台灣大學金融中心名譽主任黃達業主持，邀請產官學界專家，包括金管會副主任委員鄭貞茂、政治大學金融系教授殷乃平與台新金控總經理林維俊，各方就金管會「金融發展策略」放寬國內金金併議題，需具備條件、適合標的、跨國成功要件等議題，從理論實務與監管角度，相互交流溝通，給予政府施政上的建議與參考。

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鄭貞茂說，國銀到海外併購速度緩慢，主因到國外設據點要當地政府核准，且海外分行太小、集中企業聯貸而不是深耕當地，經營能力國際化也略為不足，很少擔任聯貸主辦行，也少介紹商品到國外，人才養成更面臨不願派駐、薪水高低是否符合當地行情、頻被挖角等，同時還有資本適足率、企業文化等問題。

殷乃平說，國外金融機構是航空母艦，台灣是潛水艇，到相鄰海域都受限，台灣機構沒有變大，沒有任何的國際競爭力，走不出去關在國內相互競爭會更激烈，金融機構的合併勢在必行而且沒辦法防止。

打國際盃一定要從學校金融教育開始做，殷乃平說，人才是關鍵，但相關培育機構沒有朝國際市場的具備條件走，以致培養的人才都太Local（本土），素質不夠，連到倫敦、紐約、港星設分行都不夠，以球隊作比喻，目前國銀球員訓練不夠、新球場不熟悉、遊戲規則能否適用國際規則改變、裁判能力，還有球隊老闆有沒有野心、眼光，不從這些根本上改變的話，在地銀行根本走不出去，出去還會被痛宰。

黃達業領導台灣大學金融中心針對國銀的國際競爭力推出評比模型，依六大能力來判別國銀前後段班，包括財務結構與償債能力、經營與獲利能力、規模與成長性、領導者遠見與經營策略，以及國際市場發展能力。他認為，台灣打國際盃還不夠成熟。

從文化背景，對岸中國大陸併購仍有一點機會，但幅員廣闊，要據點完整人才是問題，建議金管會需鼓勵金融業者大力提升員工專業水平，推高階金融管理證書與國際金融證照，包括CFA（特許金融分析師）、AFMA（高級金融管理師）、FRM（金融風險管理師）及CAMS（洗錢防制師）等並給予獎勵，從金融教育培訓扎根，是台灣金融業生存及走出去的關鍵。

台新金總經理林維俊說，國銀雖然專業經營能力與金融創新並不輸人家，但「身高體重都不夠，還要再努力」。

尤其「人才更是捉襟見肘」，就算想要併購別人也會面臨困擾，希望有一天國銀能像荷蘭的銀行一樣，雖然國家小但可以布局全球，人才方面還要多加強努力。