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文 吳靜芳 圖片來源：謝寬攝
台灣染整業十年關掉二成，幫國軍以及北約數國印迷彩軍服的老廠大鐘印染，卻反其道而行，不關廠、不外移，還豪擲數千萬投資升級數位印花。80歲的董事長陳修雄一週上班6天半，還勉勵60歲部下再戰20年，是什麼樣的底氣，讓他對紡織業充滿信心？
台灣老印染廠如何包辦北約與國軍迷彩布？
外人從老舊廠房外觀很難想像得到，如果大鐘不做了，會有一群人非常頭痛，那就是軍方——不論是台灣國防部，或是北約多國如德國、法國、匈牙利、西班牙的軍隊，身上的迷彩印花，就是出自大鐘。
從國軍開始，大鐘印迷彩布有超過20年歷史。軍方迷彩布要應付各種極端狀況：爬行摩擦、搶灘泡海水、經過頻繁高強度水洗和化學洗劑消毒，布料上的印花都不能掉。色牢度分五級，迷彩布必需要做到第四級的高水準。
此外，不論是城市迷彩、沙漠迷彩、森林迷彩，都得能抗雷達波、抗紅外線，讓敵人偵測不到。各國不僅花樣和規格不同，每種顏色的染料都是複方，印花上去之後，布料後整理工序用的助劑配方，也是大鐘的營業機密。
日本染整技術底蘊，打造獨門護城河
大鐘的獨門武器，是時間。董事長陳修雄的父親陳永煌先創立大東紡織後，再和日本鐘淵紡織合資，兩方各取一字，在1968年創立大鐘印染，引進日本的技術及設備。
鐘淵紡織曾是日本最大纖維企業，現在大多數人更熟知的，可能是它跨足化妝品產業所創立的「佳麗寶」。佳麗寶英文名Kanebo，就是「鐘紡」的日文發音。
2005年，鐘紡遭遇營運危機，將紡織事業打包售出，全心專注在化妝品事業。日本人徹底告別紡織本業，台灣這端，卻把這門技術留了下來。
那時，大東做的布在大鐘印染後，再送到成衣廠製成睡衣、回銷日本。從睡衣開始，大鐘進軍家用紡織，百貨櫃位上的台灣製高檔寢具多是大鐘出品；也逐步切進產業用布如軍用迷彩布，北約國家當地缺乏紡織供應鏈，軍用品又得是民主國家生產，自然找上大鐘。
不僅如此，國際服飾品牌如Zara、Lululemon、甚至精品如Coach，也把最難印的訂單給大鐘做。
投資數位印花，加工時間快一倍
但是，客戶要求愈來愈嚴苛，不僅少量多樣、圖樣頻繁更換，且交期愈來愈短，甚至一個月就要交貨。
這正好是傳統印花的痛點。傳統印刷幾乎全人工，在正式上機印刷之前，光是根據圖樣描稿、製版，就要耗一週，整個製程得花兩週。陳修雄想，公司要不被淘汰，必須跟上潮流變動的速度。
數位機台用電腦檔案傳輸即可噴印，省去製版工序，少了至少一半製作時間。大鐘十年前開始投資數位印花，先是買義大利機台；2024年開始，再跟日本愛普生科技（Epson）購買，目前總共買了5台機台。
目前，大鐘的數位印花月產量約為10萬碼，是傳統印花產能的三分之一，新機台到位後，明年年底，數位和印花產能比例會達到一比一。
「身體要顧乎勇！」採訪當下，陳修雄更對部屬耳提面命，60歲的還能再戰20年，「這個行業雖然辛苦，但人總要穿衣服，」他語氣充滿活力，「我們要永續經營！」
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