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統一虛實整合 打造多角生態圈

本文共462字

經濟日報 記者侯思蘋/台北報導

統一(1216)集團加強線上線下通路布局,以「生活產業」為目標前進。今年引進新事業LOPIA超市通路經營外,家樂福今年將進行體質調整,預計於7月改名,提升強化集團品牌力;另外,進軍電商通路企圖明顯,主要鎖定電商市場成長機會,達到多通路整體綜效。

統一集團近年積極推動全方位通路布局,持續強化平台經濟與零售版圖。觀察近年發展,統一於2023年收購量販龍頭家樂福,2024年再取得Yahoo台灣電商八成股權,並進一步認購網家股權成為最大股東,積極整合線上線下資源,打造多角化零售生態圈。

外界關注的電商事業發展,羅智先日前表示,電商初期需要花時間了解集團運作模式,前期投入較多、回收較慢,「會扮演燃燒自己、照亮別人的角色」。

近期統一也透過入股日系超市LOPIA零售與食品加工公司,深化超市與食品供應鏈布局。法人認為,統一持續透過併購、展店與平台整合強化流通版圖,有助提升集團長期競爭力。

另外,統一去年整合集團零售品牌打造「uniopen」生活平台,讓OPENPOINT點數得以跨通路使用,串聯超商、量販、超市、藥妝與電商等多元場景。

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