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餐飲業變革 聚焦三大核心

本文共1761字

經濟日報 江艾恩

台灣餐飲市場在疫後內需回流下持續擴張。2024年銷售額達8,463億元、年增7.57%,創近五年新高;回顧2020至2024年,銷售額自5,747億元一路攀升至8,463億元,年複合成長率達10.16%,顯示消費動能穩健。營利事業家數達17.33萬家、年增2.25%,雖然成長幅度趨緩,仍反映展店需求持續。

就業方面,2024年受僱人數突破44.5萬人、年增3.75%,其中女性增幅達4.36%,遠高於男性。平均月薪3.8萬元、年增2.3%,雖逐年改善,但與其他產業相比仍有差距。整體而言,餐飲業已是民生消費的重要支柱,也是服務業就業的主要來源。

進一步探究細項產業別,餐館業占比逾八成,2024年銷售額達7,012億元,仍是主要成長動能。其中,便當、自助餐店銷售額年增21.7%,反映平價便利需求持續擴張。飲料店業銷售額突破1,048億元,首次進入「千億產業」,顯示手搖飲在台灣已進入成熟多元發展階段。餐飲攤販與其他餐飲業則受夜市、外燴、空廚需求帶動,分別年增5.7%與9.1%,展現市場韌性與潛力。

根據即將發布的《2025商業服務業年鑑》分析,在國內趨勢上,數位化、文化連結與食安意識成為三大關鍵。為解決人力不足與成本壓力,愈來愈多業者積極導入AI、自動化與雲端系統,藉以提升營運效率。另一方面,餐飲業也逐漸成為地方文化與觀光的重要載體。交通部調查顯示,「美食」是吸引國際旅客來台的首要因素(占82.2%),凸顯餐飲與文化、觀光結合的重要性。人口結構的轉變亦推升單人用餐需求,帶動個人套餐與小分量設計的普及。值得注意的是,食安事件頻仍,使消費者對食品來源與管理的關注度大幅提升。超過六成業者將「加強食品安全控管」列為首要計畫,其中金色三麥自2015年起全面導入HACCP制度,至今所有門市皆獲認證,成為透過制度化建立食安信任的代表。

放眼全球,餐飲市場也維持穩定成長。The Business Research Company報告指出,全球餐飲服務與承包商市場將自2024年的2,950億美元成長至2025年的3,122億美元,年增5.8%,預期至2029年達3,862億美元。未來發展將集中在健康、數位與體驗三大面向。Innova市場洞察指出,健康養生、植物基飲食、美容食品及永續行動正逐步影響消費選擇,並引導業者產品設計。

另一方面,消費者對餐飲的期待不再只是「吃飽」,而是「吃得有體驗」。Black Box Intelligence的研究顯示,超過三分之一的消費者在評論餐廳時未提及價格,而是關注互動、氛圍與整體體驗,顯示「價值感」的衡量基準正在轉移。這些變化在國際案例中已有具體展現。丹麥Alchemist以沉浸式五感體驗結合藝術、科學與社會議題,顛覆傳統用餐形式,將餐飲轉化為文化對話場域;美國Sweetgreen則結合在地食材、區塊鏈溯源、顧客參與及數位化應用,提供個人化的健康飲食體驗,成功打造兼具健康與信任的餐飲新模式。

對我國業者而言,未來競爭力將取決於能否兼顧效率、體驗與信任三大核心。建議企業可從三方面著手:第一,持續推進數位化營運,透過智慧點餐、自動化製程與顧客管理提升效率,並以模組化系統支援展店規模;第二,加強健康化與個人化選項,滿足多元族群的飲食需求;第三,建立完善的食安機制與永續行動,從供應鏈到門市管理皆須透明化。政府資源如數位轉型補助、海外市場拓展協助、商圈與夜市升級計畫皆能成為企業發展的助力。

整體而言,餐飲業的新常態是以數位化為營運基礎、以健康與食安為設計理念、以體驗與永續為發展策略;能夠把握這三大方向的業者,將更有機會在未來競爭中站穩腳步。(作者是商業發展研究院商業發展與策略研究所研究員)

餐飲業改革三核心

●持續推進數位化營運,透過智慧點餐、自動化製程與顧客管理提升效率,並以模組化系統支援展店規模

●加強健康化與個人化選項,滿足多元族群的飲食需求

●建立完善的食安機制與永續行動,從供應鏈到門市管理皆須透明化。政府資源如數位轉型補助、海外市場拓展協助、商圈與夜市升級計畫皆能成為企業發展的助力

商研院

財團法人商業發展研究院於2007年12月成立,致力於服務業環境、行銷與消費、經營模式、人才發展、國際化與科技應用相關研究,擘劃服務產業政策,為國內唯一提供服務業全面解決方案之資源整合平台。

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