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鴻海電動車 全球布局+降低成本 二優勢

本文共348字

經濟日報 記者蕭君暉/台北報導

鴻海(2317)跨入電動車代工領域,有兩優勢,首先,完整的全球布局,鴻海發言人巫俊毅之前表示,全世界沒有一個汽車品牌,可到全世界到處設廠,總是會有某個市場,客人沒有生產基地,因此,鴻海可切入,為客戶在當地組裝電動車。

且汽車業是保護主義產業,具有高關稅特性,不歡迎從國外進口,加上汽車龐大,必須在地組裝,因此,汽車一定要區域製造,鴻海在全球擁有233個據點,可滿足客戶區域製造的需求。

第二,電動車的成本,電子元件占比達50%,有些像手機或是平板電腦加上四個輪子,也就是說,電動車類似電子產品,鴻海一年購買1,700億美元的電子產品,是全球電子元件最大採購者,加上鴻海在電子零組件高度垂直整合,可以為客戶降低生產成本,這也是鴻海的優勢之一。尤其當面臨電子零組件缺貨時,鴻海在方面的優勢,更能凸顯出來。

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