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電池虧損惹股東不滿?張安平坦言「種樹要時間才能結果」:中鋼、TSMC不是day 1就開始賺錢

台灣水泥。圖/台泥提供
台灣水泥。圖/台泥提供

本文共1430字

財訊雙週刊
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《財訊雙週刊》隔週四出刊,1974年創刊,是台灣財經雜誌中,最資深權威的財經專業媒體雜誌是創造兩岸三地政經投資理財議題,洞燭市場的先行者。

作者:陳雅潔

根據《財訊》雙週刊報導,台泥近年積極轉型發展綠能與國際化布局,但小股東卻看法兩極。在2025年股東常會中,有股東發言對於重資本支出影響股利發放表示不滿;但也有小股東當場對董事長張安平與經營團隊表達感謝,支持台泥繼續推動轉型工程。

張安平直球面對股東表達心聲則表示,為了此次股東會,他特別計算了台泥的投資報酬率,如果是從2016年買進台泥長期投資,9年來加計配股配息的報酬率總計為130%,平均年報酬率14.4%;若是以9年前美元匯率計算,總報酬率156%,年報酬率17.3%,「可能不是很好或最好,但應該也不算很差。」

總經理程耀輝則指出,自2016年至今,台泥已累計發放超過1000億元現金股利。即便在大幅投資新能源的同時,2024年現金水位仍穩健超過1300億元,顯示公司具備同時兼顧轉型、報酬與安全邊際的財務實力。

對於有股東憂心台泥今年可能會比去年跟前年獲利都差,希望董事長要加油,張安平忍不住回應:「我一天工作15個小時算夠加油嗎?」

張安平表示,他也很想發3、4元股利,讓股東開心,但管理部門必須讓公司永續,不可能把所有獲利都發出去。至於能源事業因為尚未能獲利而受到抨擊,張安平也表示,管理部門的工作是幫未來種樹,而種樹需要時間才能結果,「你看中鋼,或是現在的TSMC,都不是day 1就開始賺錢。」

根據《財訊》雙週刊報導,張安平強調,目前台泥的儲能技術,從EMS到BMS技術全數為自行研發,這在同業中極為罕見。他也認為,目前股價未能充分反映新能源事業的貢獻,「綠能業者股價1、200元,但他們的量其實都沒有台泥大,是因為台泥在股市被視為水泥業,卻忽略我們已是台灣在綠能與儲能領域投資最深、量體最大者之一。」

對於股東抱怨張安平去年曾表示,兩家電池廠能元與三元能源科技在去年就有可能獲利,結果仍持續虧損。張安平坦承,受到中國電池價格大幅下殺影響,國際市場競爭壓力加劇,目前電池產品即便品質與效率具優勢,仍難以在價格面競爭;「如果現在的電池價格是和去年一樣,我相信能元和三元現在已經獲利了。」

張安平表示,以能元和三元的規模能活到現在,是因為效率高。雖然材料成本全數仰賴進口,使競爭處於不利地位,價格是中國電池的1倍以上,但兩家電池廠皆已具備穩定出貨能力,且獲得多家4大AI業者與航空廠商的認證與訂單。他透露,目前每月出貨約為700萬至800萬顆電池,實際產能可達2000萬顆,仍有極大成長空間。

根據《財訊》雙週刊報導,張安平也分享,他認為未來科技就是2大元素:AI與人型機器人,而這2大元素需要的bbu(電池備援模組)和電池,台泥都已開始。唯一無法控制的是台灣原料完全依賴進口。

他強調,全世界在中國以外的電池廠基本上都做不下去,而且從日本、韓國到美國與歐洲,電池產業全部都有政府支持,能元和三元卻是百分之百台泥支持,他對股東雖有愧疚,但電池團隊真的很努力;「很抱歉我無法承諾何時可以賺錢。但我相信我們做對了方向,也看到未來有機會。」只要幾個技術與市場節點能順利接軌,台泥就有可能在新科技與新能源領域,為台灣開出一條新的發展道路。

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《財訊雙週刊》隔週四出刊,1974年創刊,是台灣財經雜誌中,最資深權威的財經專業媒體雜誌是創造兩岸三地政經投資理財議題,洞燭市場的先行者。

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