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統一超董座談台幣升值 羅智先:匯率比關稅影響深遠

統一超董事長羅智先。記者嚴雅芳/攝影
統一超董事長羅智先。記者嚴雅芳/攝影

本文共957字

經濟日報 記者嚴雅芳、侯思蘋/台北報導

統一超(2912)董事長羅智先昨(22)日表示,美中關稅戰、新台幣升值等事件,目前對超商通路尚未造成直接衝擊,但「只是時間問題」,本季起將明顯浮現影響;他強調,「匯率問題恐怕比關稅更嚴肅,影響面更深遠」。

談到景氣,羅智先說,「一年比一年更辛苦」,今年受到匯率、關稅、通膨等不確定因素影響,挑戰程度更甚以往。不過,公司展店腳步不受影響,今年仍將持續推動7-ELEVEN門市拓點,全年預計新增150至200間門市。

統一超昨日舉行股東會,由董事長羅智先主持。雖然外界普遍認為新台幣升值有利內需產業,但羅智先說明,實際成本結構遠比想像複雜,對產業的影響,恐怕無法簡單粗分為受惠或受害。

以食品業者為例,羅智先指出,從原料採購來看,成本可分為「原物料成本」與「原料處理成本」兩部分,後者有時甚至高於原料本身,即使進口價格因匯率變動下降,仍可能因處理費用高漲,使得整體成本壓力未見明顯減輕。他強調,不能單從匯率變化簡化評估內需市場實際成本影響。隨匯率波動持續,產生的實質影響,第2季開始可看出變化。

便利商店型態正逐步轉向「社會服務據點」角色,因為消費者對服務的需求是無限的,帶動據點密集度增加。但他也坦言,租金與營運成本逐年升高,之間如何尋求平衡,是很大考驗。

談到中國大陸市場,羅智先說,雖然大陸事業自經營以來累計仍在虧損中,但經濟學中講究「邊際效益」,做生意虧損不是最可怕的事,關鍵是每一塊錢虧損能帶來多少營收,這個營收數字是否持續增加。只要離損平點越來越近就代表是正確方向。

羅智先也提到對電商布局的想法,他指出,統一對電商的投入其實「才剛開始」,目前仍處於「練習進入這個世界」的階段。另一方面,雅虎、PChome兩平台過去因內外環境因素發展受到阻礙,目前仍處「復原期」,這並非統一進駐後就能帶來立竿見影的成效,可以「Restart」就很不錯。

也因此,未來投資的各電商仍會採各自發展營運模式,並無整併議題,而是希望能「恢復原來特色」,包括供應鏈、員工與消費者信心也要逐步修復,預期需要三到五年時間。

另,外界關注Uber Eats併Foodpanda破局後,統一是否有併購Foodpanda的意願。對此,羅智先說,任何與消費者距離縮短的事情,都會嚴肅思考、看待。


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