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童子賢:台積不靠九陽神功 在美設廠不會改變台灣競爭力

和碩董事長童子賢。 記者吳凱中/攝影
和碩董事長童子賢。 記者吳凱中/攝影

本文共1028字

經濟日報 記者吳凱中/台北即時報導

台積電(2330)赴美設廠後,外界擔憂台灣供應鏈外移問題。對此,和碩(4938)董事長童子賢29日形容,台積電的競爭力不是靠一本兩本武功祕訣,如有一本叫《九陽神功》,從少林寺拿到就練成絕世武功,它真正的競爭力是來自日積月累的工作文化及幹部群,像這樣子的競爭力,相信不是說到哪裡去設廠,然後台灣的台積電就會完蛋了。

童子賢今日出席臺灣證券交易所與創投公會共同舉辦的「解碼創新板 創業投資新機遇」論壇,以「企業鏈結新創 帶動創新創業新沃土」為題發表演講,並接受媒體提問,回應有關台積電競爭力與美國設廠挑戰等問題。

台積電的功夫不靠祕笈 而是靠其工作文化

童子賢開玩笑說,「台積電的競爭力不是靠一本兩本武功祕訣,如有一本叫做《九陽神功》,從少林寺拿到我就練成絕世武功,半導體的武功祕訣早就寫在教科書上面,寫在全世界公開的論文跟報告上」。

童子賢指出,首先,台積電的真正的競爭力是來自他日積月累的工作文化,也就是他們能夠不斷的改善製程,所有從業人員都充滿熱忱,像這樣子的競爭力,相信不是說到哪裡去設廠,然後台灣的台積電就會完蛋了。

其次,台灣是累積了30~40幾年,才在以新竹為中心,後來不斷的擴展到中科跟南科,才有整個完整的半導體產業鏈。就連防塵衣,都是一個非常複雜的產業鏈,而這樣的產業鏈在美國,已經幾十年不做這個東西了,你要重新建構,要花十年可能都做不到,所以在台積電美國廠前五年、十年,恐怕很多東西都是要從台灣運到美國去,廠房才能運作。

美國下一代恐怕不容易接受台積的工作文化

童子賢分析,台灣很多好用的人才都在從事具競爭力的行業,但美國有沒有那麼多一流的大學畢業生或研究生,畢業以後願意穿上無塵衣進入無塵室工作,可能一天工作十小時裡面不准滑手機,手機都要收起來,那像這樣子的情形,對熱愛社交媒體的美國下一代,他能不能接受這樣的工作文化,其實是一個很大的挑戰。

童子賢強調,其實台積電很早就在南京設廠,是不是半導體技術就出賣給中國大陸了?那或者台積電以外,廣達(2382)、鴻海(2317)一直到和碩,也早在大陸設廠,是不是機密早就外流了?其實沒有這回事。

童子賢說,「你真正鍛鍊出來的工作文化跟你的幹部群,那才是你真正競爭力的來源,這個不會說因為在哪裡設廠就改變」。

童子賢表示,相信台積電目前研究主軸、決策主軸仍然在台灣、在新竹,你少了新竹,美國廠沒有辦法運作。


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