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統一超衝刺數位經濟

本文共814字

經濟日報 記者侯思蘋/台北報導

統一超(2912)年報出爐,董事長羅智先在致股東報告書中表示,集團加速融入「數位經濟」運作已刻不容緩,未來將伺機投資AI相關產業,迎接數位經濟及AI經濟時代的來臨。

截至2024年底,統一超商及旗下子公司總店數達已達1.3萬家,轉投資的中國大陸上海及浙江門市則有超過500家,羅智先表示,辛苦十年的摸索後,將迎向未來的全新曙光。要打造全通路的生活品牌、提供顧客全方位消費體驗。

羅智先指出,統一超將持續布局數位零售版圖,如智慧商店「X-STORE 8」推出「AI智慧貨架」,全門市商品透過AI配合手機結帳,創新30秒「拿了就走」零售體驗。

統一超商集團主體為實體通路的7-ELEVEN,全球門市已達1.3萬家。針對中國大陸超商經營,羅智先去年在股東會上表示,大陸零售市場頗為有趣,一方面市場規模龐大,另一方面業態發展卻走出與全球其他地區截然不同的路徑。

統一超將把資源聚焦於上海與浙江的7-ELEVEN,這兩個市場在疫情後數據表現令人耳目一新,展現不錯的成長動能,持續朝良性發展邁進。

菲律賓7-ELEVEN作為統一超海外的小金雞,羅智先表示,菲律賓人口過億,蘊藏充沛的成長機會,去年迎來第4,000家門市,已在菲律賓形成自然壟斷的地位,市占率更超過85%,近期目標是快速展店,不排除開展創新、複合的店型。

台灣市場方面,羅智先說,台灣7-ELEVEN繼四間生活體驗場域康橋、首府、湖美廣場及愿橋門市開幕後,將持續拓展探索更多元的複合零售組合,截至2024年底,台灣7-ELEVEN共有7,077家,佔全台超商市占率約51%。

【記者侯思蘋/台北報導】當實體通路遇上數位經濟時代,統一超董事長羅智先表示,超商要持續擴充量能,將以通路擴展、會員點數經濟、強化物流平台三路並進。

羅智先日前於統一法說會上表示,在數位發展及會員經營方面,統一超將以線上線下全通路策略,以OPENPOINT生態圈為軸心整合,放大點數經濟效益,打造多面向的生活服務平台。

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