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家用電器市場競爭激烈,在消費選擇多元、習慣轉變等背景下,如何提高品牌能見度、維持消費者忠誠更具挑戰。德國家電品牌Miele近年積極拓展亞太市場,採精準定位,在產品研發、海外布局、永續經營及數位轉型等面向持續深化。經濟日報專訪Miele全球行銷執行董事Dr. Axel Kniehl,分享百年家電品牌的轉型與經營策略。
打造高忠誠度客群 消費者互動與耐用性雙管齊下
家用電器屬於耐久財,產品壽命動輒5到10年,在產品選擇繁不勝數、資訊齊放的電商時代,要維持消費黏著度實屬不易。為此,Dr. Kniehl指出,Miele採深化消費者互動、提高產品耐用性兩大原則,培養高忠誠度客群。
首先,Miele不僅以客戶滿意為目標,還致力向顧客傳遞愉悅感,透過產品服務及體驗,加深顧客對品牌的情感連結。其次,Dr. Kniehl強調「耐用性」對家用電器消費者的重要性,「在典型的『隨手丟棄』時代,你每三年就換你的iPhone,我們相信家電的情況是不同的,你不會希望每五年就把家電產品丟棄。」故Miele訂下高於業界兩倍的標準,所有家電皆經長達20年壽命測試。
因地制宜 深化亞洲市場布局
欲使產品成功,除對品質有所要求,還仰賴設計團隊對使用者需求的洞察。Miele近年積極拓展亞洲市場,靠的便是因地制宜的「在地化」策略。「在歐洲很少人使用飯碗,有些人偶爾會用筷子,但真的非常少;而當住在亞洲的人要使用洗碗機,你當然希望洗碗機或抽屜的設計,能夠符合你的餐具的型態,符合你的盤子、鍋子的型態。」
Dr. Kniehl談到,了解不同地區文化生活、飲食習慣,是產品設計過程中必不可少的環節,研發團隊投入大量時間,透過社群聆聽、消費者調查、使用行為觀察及未來研究,充分了解使用者的大小需求。
家用電器永續關鍵 比節能認證更重要是?
而在綠色趨勢下,Miele亦將產品永續視為發展核心之一。除了以長壽命設計減少資源浪費,也致力提升環保材料使用率與零件回收率。然而家電產品落實永續的關鍵還在於「使用階段」,Dr. Kniehl指出,不少消費者易有「只要購買A級節能家電,自己就是非常節能的消費者」的觀念,但在使用階段,卻未必留意並確實使用節能方案,運轉模式或十分快速、或溫度很高。
團隊因此在製造節能家電的基礎上,嘗試優化使用者使用節能方案的過程。「我們建立了一個能耗儀表板,可以看到使用者正在使用哪些程式,用了多少能源、花了多少錢,如果願意,還可以跟其他使用者做比較……在使用階段減少能源使用量,這對消費者的口袋有幫助,對環境也同樣有幫助。」
百年企業的轉型挑戰 大膽決策改變產品組合
作為擁有125年歷史的企業,Dr. Kniehl亦分享Miele在市場變遷與科技發展浪潮中,面臨創新變革等挑戰。從初創時期以農業用具發跡,到投入二輪運具製造,再轉而深耕於家用電器與專業醫療清消設備,靈活產品組合的背後,不乏大膽果斷的決策。而對未來,Dr. Kniehl談到,Miele擁抱AI與科技變革,將在家電領域以數位、智能應用,推動更加便利的居家生活。
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