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謝世謙猝逝 疫情帶領華航走過最艱困時期 華航人公認的「揪感心」董事長

華航人16日痛失領軍華航2024年才剛寫下史上最好成績單及發出最棒年終獎金的董事長謝世謙,華航人對於董事長的辭世感到痛心跟不捨,謝世謙早就是員工公認「揪感心」的董事長。 華航提供
華航人16日痛失領軍華航2024年才剛寫下史上最好成績單及發出最棒年終獎金的董事長謝世謙,華航人對於董事長的辭世感到痛心跟不捨,謝世謙早就是員工公認「揪感心」的董事長。 華航提供

本文共1176字

經濟日報 記者黃淑惠/台北即時報導

華航(2610)人16日痛失領軍去年寫下史上最好營運成績,及發出最棒年終獎金的董事長謝世謙。華航人對於董事長的辭世感到痛心跟不捨,謝世謙早就是員工公認「揪感心」的董事長。

謝世謙1979年進入華航,服務長達46年,2019年4月爆發機師罷工,時任華航董事長何煖軒因此下台,由時任總經理謝世謙升任華航董事長,至今接任董事長6年。

謝世謙心中只有華航,他常掛在嘴邊的是華航人是華航最重要的資產。15日才代表與中華航空企業工會簽訂第7次團體協約,調整部分勞動條件與優化福利,如調高三節獎金、伙食津貼等,推動華航勞資關係穩定、和諧能共同創美好的未來。華航內部今天聽到這個消息,員工都震驚講不出話,很難想像今天跟董事長已天人永隔。

謝領軍華航走過疫情海嘯衝擊

2021年因為新冠疫情,全球航空業「慘到極點」,華航當時還逆勢成為全球航空業少數獲利的業者,謝居功厥偉。當時謝世謙說,「現實是殘酷的,過了今天,明天還是要面對,不斷去思考華航有何種優勢,加碼去善加規劃、運用,把優勢發揮到產生最大的邊際效應;對華航長期營運對的事,做就對了。」

謝世謙領軍華航走過疫情海嘯衝擊,全球航空業都在裁員、減薪時,他力拚保住所有員工飯碗,逆境中華航繳出全球獲利最好成績單;他心思細膩照顧員工,為了華航的永續經營勇敢的提折舊,讓華航在解封後獲利能不斷衝高,今年寫下史上最好成績單,員工也拿下最好的年終獎金。

疫情期間謝世謙告訴所有華航人,寒冬要來了,要全面警戒 「公司營運最怕沒有現金流」,疫情爆發後,客運幾乎歸零,他全力保住所有華航人的飯碗,疫情天災不可逆,不能讓員工也失去依靠,當時透過政府紓困貸款,得以緊急應變,帶領同仁全力投入貨運市場,加上嚴格管控財務狀況,得以順利撐起公司,支撐到航空貨運大好。

一夕之間客運全部沒有了,飛機只能停在地上等客人,謝世謙全力調度貨機,甚至讓沒有客人的客機,也去載貨。如此,客機載貨的現金流入,可以涵蓋每天的變動成本,這樣,華航就能保命,氣可以拉長,而不是靠貸款撐下去。疫情之下,活下去是第一要務,華航不只是活下去,還繳出讓全球航空業都驚豔的好成績。

謝世謙身為華航董座,細數疫情下的變動,可見他一直都在第一線,與同仁同在,也提醒所有的同仁,不是每次大問題來時,都會有「小幸運」。提醒華航「各部門」對於工作要像健檢一樣,把紅字(不健康的)部分抓出來,進行全面改善,全面強化各部門的SOP流程,要員工把平常要的小事都牢記內化在心中,讓工作流程更順暢。

華航各部門不斷的進行健檢,在解封後競爭力更強大,全力迎接疫後起飛的航空市場,2024年獲利更寫下史上最好的成績單。


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