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陽明董座蔡豐明將向董事會提報兩大計畫 「長期造船」與「員工調薪」

陽明海運董事長蔡豐明2025年集團將向董事會提報兩大計畫,包括「長期造船」與「員工調薪」計畫。記者黃淑惠/攝影
陽明海運董事長蔡豐明2025年集團將向董事會提報兩大計畫,包括「長期造船」與「員工調薪」計畫。記者黃淑惠/攝影

本文共710字

經濟日報 記者黃淑惠/台北即時報導

陽明海運(2609)董事長蔡豐明領軍衝刺維持陽明在全球海運市場地位,陽明目前全球排名前十名,2025年中會啟動長期造船計畫,積極評估全球適合的船廠,要拉高陽明在全球海運市場能見度;配合國家政府政策,明年將向董事會提報員工的調薪計畫。

蔡豐明表示,2025年集團將向董事會提報兩大計畫,包括「長期造船」與「員工調薪」計畫,期望在最短時間同仁跟董事會能有更多共通的方向,會有更多新的遠景及目標,朝著利基市場航線航商目標挺進,陽明全世界船隊排名第十名,必須要有中、長期造船計畫,才能厚實陽明的競爭力。

陽明的造船計畫會先從舊船的汰換開始,要維持現有的運力,船隊有自有跟租約的比重要進行調整,目前半數以上的自有船舶平均20歲以上,未來要陸續進行汰換,陽明要維持世界航商的競爭能力,會進行造船計畫的全新評估規劃。

貨櫃運輸依舊是陽明的核心事業,陽明有周邊的業務包括好好物流、光明、貨櫃碼頭布局,陽明要不斷的思考如何引進新商業模式,讓散裝船的業務造船也要做整體規劃。

陽明的策略明確,員工一起朝著營運方向跟策略挺進,公司獲利員工也會享有合理的分潤,配合國家政策,明年也會跟董事會提調薪計畫,照顧員工,給員工最好的福利。

造船的策略,要選擇最適合的選項,也會持續評估節能船,明年上半年會確定中、長期的造船計畫;租進船舶會考慮買回,去年到今年共買回10艘租約船舶,船舶的自有比重提升4%,自有船舶運力為49%。

陽明船舶概況,2024年船舶總艘數及運力為94艘及70.7萬TEU,較2023年少267 TEU,主要是短租船置換後個別運力差異;藉購置現成長租船提升成本競爭力,預計2024年底自有船艘數將增加至61艘,自有運力增加至34.7萬TEU。

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