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企業生日快樂/高雄銀累積人力資源 擴大建教合作

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經濟日報 記者夏淑賢/台北報導

高雄銀行(2836)董事長鄭美玲除規劃現金增資,確保未來三年資本無虞,業務方向也兼顧公益與特色,她也為累積人才庫想方設法,為中長期發展做好人力資源儲備,前瞻與周延的思維,提升營運績效也符合ESG、普惠金融。

鄭美玲過去曾任第一銀行總經理,從基層行員做起,在一銀服務超過40年。台大商學系畢業的她,在一銀歷練許多不同領域職務,練就各項業務的專業與升任總經理深入管理的功力,這次完成高雄銀最大規模現增案,除可讓高雄銀未來兩、三年資本無虞,擴張業務之際,更緊抓資本與風險權數計提差異,為業務方向做好最適規劃,例如控管財務投資風險性資產的增速,要以優質企金、綠能、ESG放款為主幹,搭配公部門放款,讓增資到手的資本用在刀口上。

像高雄銀行積極推展具有公益性質及特色業務,如配合高雄市政府青年局「青年創業貸款補貼計畫」支持在地青年創業、改善高雄市民居住安全的老舊公寓大廈改善消防安全設備貸款、提供高雄市民首次購屋的「雄易居2.0(雄Easy2.0)」市民首購優惠房貸專案等,都是同時符合ESG、普惠金融的經營策略。

考量人才是永續發展的基礎,鄭美玲持續擴大建教合作,與中國科技大學、高雄科大、中山大學等大專院校建立實習合作,培訓專業人才,並改善過去基層人力、新血加入後流動率過高的人才流失問題。實習期間結束,會對實習生評核實習成績,考核成績優異的實習生,日後參與新人招考時可免去筆試程序,直接參加新進人員面試甄選。

鄭美玲強化建教合作、擴大實習項目後,近兩年實習生轉正職的比率拉高,留任狀況也相當好。主因給予實習學生不錯的待遇福利,經過實習期間培訓與通過考核轉任正職的實習學生,後續對高雄銀工作的認同度與適應性均相當不錯,所以成功壓低離職率,為高雄銀蓄積永續發展的人力基礎。

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