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企業生日快樂/高雄銀衝刺放款 強化企金、消金

本文共1430字

經濟日報 記者夏淑賢/台北報導

高雄銀行(2836)董事長鄭美玲指出,第1季完成增資50億元,在營運資金充實及業務量能擴大下,將強化企金與消金放款業務;企金將爭取聯貸參與主辦,同步增加淨息收與手續費收入,消金則搭配數位化進程,將優惠房貸、信貸等各項消貸,逐步增加線上服務與交易,預期將帶動今年總放款量成長兩成,突破2,000億元。

鄭美玲去年5月25日上任,迄今將滿一年,由於高雄銀規模偏小限縮發展潛能,上任後就針對高雄銀資本強度與長期發展需要擘劃現金增資,獲得公民股大股東支持。

鄭美玲指出,現增完成有效提升高雄銀的資本強度,支持業務擴張。以下為專訪紀要:

問:高雄銀辦完現增,全行資本適足率、第一類資本比率及普通股權益比率的變化是多少?與同業平均水準相較如何?

答:完成現增後,包括資本適足率、第一類資本與普通股權益比率,較增資前分別大幅拉升約2.4至2.7個百分點,資本適足率、第一類資本與普通股權益比率依序分別達到14.42%、13.32%、11.01%,也使過去落後國銀同業平均的各項資本比率差距大幅拉近,得以積極衝刺業務擴張。

其中,與金管會公布去年底國銀平均值相較,高雄銀第一類資本比率已超越平均值,資本適足率與普通股權益比率比平均值低不到1個百分點。

問:2023年獲利衰退,今年完成增資、擴大業務,獲利展望如何?

答:現增後營運資金充實,可擴大放款業務承作規模,預期今年總放款可望成長450億至500億元,增幅超過二成,比去年總放款年增幅度5.45%放大倍數以上。但是今年放款量增長大,就表示相應提存備抵呆帳的負擔加重,可能侵蝕今年獲利表現空間,壓抑獲利增長力道,相關效益展現要到明年起才會較顯著。

不過,今年獲利展望仍屬審慎樂觀,可望擺脫去年獲利衰退的狀態。

問:今年的業務發展重點、方向與策略?

答:銀行面臨各種監理需求,資本是很貴,在增資後,必須兼顧各類風險權數予以善用。其中配合高市府相關的放款利差空間較小,但沒有風險計提壓力,因此會與各項企金放款擴增相互調配。

今年配合高雄市政建設,已承作百億元的市政貸款;企金業務在營運的大本營高雄,在台積電等企業及相關產業鏈陸續進駐後,將帶動企金放款需求,鎖定供應鏈產業、在地中小企業與新創事業加強放款。並拓展綠能及永續連結貸款。

消金方面,考量高雄房市景氣好轉,及配合市府提供市民首次購屋補貼前三年1碼利息的「雄易居2.0(雄Easy2.0)」優惠房貸專案,今年將配合數位化於年底上線開展數位服務。

問:存款業務有何規劃?

答:為支應放款成長需求,要求分行加強整合客戶資源、積極招攬存款,包括法金客戶金流、企業薪資轉帳、外幣存款、綠色存款及個人存款等,估計今年將要增加550億至600億元的存款量。

問:企金業務會加強參與聯貸嗎?過去較少參與主辦聯貸的情況會改變嗎?

答:通常參與聯貸主辦的銀行,必須本身承作的放款額度要有一定水準,占聯貸總額比重相對參貸銀行高,增資後在擴大整體放款量能下,也就增加爭取聯貸參與主辦的籌碼,例如最近綠電大廠怡和國際20億元聯貸,高雄銀就是共同主辦銀行。

而單純參與聯貸只能賺取利差收益,參與主辦就有機會同時賺取手續費收益,挹注獲利。

問:組織與通路上配合業務發展有何改變?

答:為強化企金與消金放款,調整組織架構,將消金房貸業務劃出移到個金,改變與企金合併一起做授信管理,並做好消金房貸數位轉型規劃。

分行實體通路方面,除高雄地區分行比重高,也爭取部分南部分行申請北遷,降低分行分布偏高的集中度,今年會再從南部北移一家分行到新北市。

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