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明基友達集團創辦人李焜耀淡出第一線經營後，逐漸分成以明基佳世達集團為首的品牌、代工業務，以及面板製造為主的友達集團，兩者分別由陳其宏、彭双浪領軍；佳世達（2352）靠著打造「集團大艦隊」，以及近年持續擴大高附加價值事業，帶動去年營收創下新高，友達則展開「雙軸轉型」，希望減少面板景氣波動循環對營運的影響。
李焜耀2022年退出友達董事會後，已完全放手交由彭双浪主導。彭双浪今年3月起卸下執行長重擔，交棒總經理柯富仁，改兼任友達集團策略長。彭双浪表示，卸友達執行長職務後，可以有更多時間思考集團長遠發展方向及布局策略。市場預料，彭双浪可望於富采明（31）日股東會全面改選董事後，出任富采董事長，肩負起整合集團內齊心邁向Micro LED的步伐。
展望面板產業市場，彭双浪指出，電視面板最早進行庫存修正也最早回升，近期PC也看到急單，顯示市場庫存水位已逐漸回到健康水準，預期今年營運可望一季比一季好。
他強調，將積極推動雙軸轉型，去年友達來自非面板事業營收占比逾10%，未來將加速推動轉型，擴大非純面板營收，並提高獲利，減少面板景氣波動循環對營運的影響。
至於佳世達集團從代工及品牌顯示器、投影機等IT領域出發，在陳其宏帶領下，打造出獨特的「集團大艦隊」策略，隨後投入高附加價值事業轉型，帶動集團2022年營收來到2,398億元、刷新紀錄。
在高附加價值事業營收過半後，佳世達定下2027年高附加價值事業獲利過半的新目標，仍聚焦於優化現有事業經營、快速擴大醫療事業、加速解決方案開發與布局網路通訊事業四大營運方針。
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