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統一董座羅智先:懂得差異化和需求 momo和全聯都是了不起的公司

本文共538字

經濟日報 記者何秀玲/台北即時報導

統一(1216)(1216)集團董事長羅智先今(17)日出席法說會,談到零售產業。被問到家樂福併購進展,他僅表示,目前公平會仍在審核中,不方便談論;以市場競爭來看,富邦媒(8454)(8454)momo和全聯都是了不起的公司,懂得產生差異化和需求性,足以讓市場學習觀摩,而統一則將持續架設物流體系,雖都是百億台幣起跳,這都具未來能貨暢其流的必要性。

他認為,物流彷彿人體血液一樣,一旦發展到一定規模,就必須架設物流體系,因為公用體系無法提供專屬物流,只是物流投資很龐大,把土地算進去,都需投資百億台幣起跳,若不做又無法貨暢其流;因此建構物流,是規模經濟的必然情況,也讓大者恆大,小的企業要找到生存之道會比較辛苦。

此外,談到統一超(2912)(2912)的獲利小金雞菲律賓7-ELEVEN未來發展,羅智先說,台灣7-11成功商業模式否能套用在菲律賓7-11上,除了銷售一般產品之外,也能提供更多服務,「值得期待。」

菲律賓7-11原本是統一超獲利小金雞,但疫情三年來受到衝擊,業務面停頓,甚至有門市無法24小時營運,羅智先表示,現在疫情紓緩,菲律賓7-11有更多空間可思考,如何在現有門市增加價值和營業內容;目前菲律賓7-ELEVEN截至2月底點數超過3,400店,擺脫疫情干擾,超過97%以上門市皆恢復24小時營業。

統一集團董事長羅智先今(17)日出席統一集團、與統一中控、統一實業及大統益舉行聯...
統一集團董事長羅智先今(17)日出席統一集團、與統一中控、統一實業及大統益舉行聯合法說會。記者余承翰/攝影

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