台積電赴美》楊應超看完新廠移機典禮「嚇了一跳」，他的三個擔憂是...

晶圓製造龍頭台積電美國亞利桑那州時間12月6日完成美國新廠的移機典禮，包括美國總統拜登、台積電創辦人張忠謀、台積電董事長劉德音、美國商務部部長雷蒙多、當地州長與聯邦參議員等均親自出席，除了冠蓋雲集是眾人焦點外，該如何解讀台積赴美？

《遠見》第一時間專訪到知名外資分析師楊應超，他是半導體專家，更碰巧是旅居亞利桑那州鳳凰城長達40年的移民，距離台積電新廠只有一小時車程。在美國看完移機典禮後，他為什麼說，「我有點擔心了」？其實，他主要有三點擔憂，行內的人一看就懂。

「聽完拜登在移機典禮致詞，再次應證台積電在美國設晶圓21廠（Fab 21），就是政治的決定，不是商業的決定，」楊應超在觀看典禮結束後，獨家接受《遠見》專訪，他有感而發地說，「今天看完典禮之後，最大的感想是，我有點擔心了！」

台灣台積電領先優勢會消失？

楊應超表示，兩年前台積電電宣布設廠亞利桑那州設廠時，外界就開始討論是否有產業外移、人才外流的危機，本來完全不擔心的他，看到台積電美國廠移機典禮時宣告「兩項加碼」，一是投資設廠金額從120億美元，加碼到兩階段建廠，共計400億美元，增加兩倍之多；二是製程規劃從2024年首批生產的5奈米，推進到4奈米，連3奈米都排進了時程，預計2026年投產，讓他著實「嚇了一跳」。

擔憂一：台積電守不住製程領先

「以前我認為台灣本地製程至少能領先三年，所以去美國設廠也還好，但現在往前推進到4奈米、3奈米，雖然說台積電已經在做2奈米、1奈米的研發，但都是新技術的先進製程，沒有人能打包票能準時達成，萬一研發有延遲，兩地距離就可能從三年，縮小到兩年、一年，」楊應超憂心地說，這代表台灣的領先優勢可能會不見了。

而且第一座廠還沒蓋，就加碼這麼多，也令人好奇為什麼？他進一步說明，「我們理解台積電應該是被逼著去美國設廠，但如果是被逼著，是不是可以往後拖一點？怎麼有加速的道理？例如第二期廠房晚一點，或是採用的製程沒那麼先進。台積電也做得太足了。」

楊應超說，他擔心的是，「有一就有二，我嚇到的是第一個廠房還沒蓋完，就已經在擴充了，讓我想起之前本地（亞利桑那州）就在傳言，台積電圈的那一塊地，可以蓋到6個廠啊，」楊應超旅居亞歷桑那州鳳凰城已有40年，對於當地再熟悉不過。

擔憂二：台積電長久堅守的良率被學走

除了台積電可能守不住先進製程留在台灣，第二層擔憂就是「良率」的know-how，被競爭對手學走。

楊應超分析，現在的氛圍是錢不是問題、設備遲早可以到位，台積電長期以來最可貴的「良率」，成為競爭對手追進的重點。

良率的祕密，取決於人才的養成、外部協作廠商、經驗的累積與傳承，前兩者看來都跟著過去了，第三項只是時間的問題。

擔憂三：台積電育才，變成幫英特爾訓練人才

目前台積電預計直送2000名台灣工程師前往美國廠，兩期廠房預計額外創造1萬個高薪高科技工作機會，其中包括4500個直接受雇於台積電，完工後將合計年產超過60萬片晶圓。龐大的生產部隊，在美國操作先進製程，就是在訓練本地人才，但是最終是為了誰訓練人才？

「回歸美國製造，最大的受益者還是英特爾（Intel），」楊應超直言，台積廠距離英特爾亞利桑那州的Intel廠房，開車一個小時左右，英特爾的薪資又是台積電的一倍以上，員工就算有綁約，也不可能綁一輩子，三、五年之後跳槽，那現在就等同幫英特爾訓練人才，「現在我倒覺得台積電美國廠計畫，怪怪的，好像不太對勁，希望只是我想太多了。」

最深擔憂：失去重要性，台灣又換到什麼？

美台生產基地的製程技術接近，也許也能成為兩個研發中心，這不好嗎？

「基本上，如果美國跟台灣製造技術沒有差那麼遠的話，台灣對美國的重要性，就愈來愈小了。之前有一種說法，萬一打仗，美國一定會來救，那是因為台灣重要，一旦台灣不那麼重要，那就麻煩了，」楊應超再顯憂愁，「我關心的是，如果被逼著做這些決定，那台灣換到了什麼？台積電可能換到補貼與市場，但我更關心的是，台灣換到了什麼？能不能換一些我們更需要的東西，現在還看不到換了什麼。」

仔細看看今天美國總統拜登親臨台積電Fab 21的畫面，總覺似曾相似，這如同2018年6月時任美國總統的川普，現身鴻海集團在威斯康辛州拉辛鎮的面板廠，鴻海創辦人郭台銘同框動土的那一天。

川普是率先喊出回歸美國製造的總統，不同政黨的拜登，也接續這條路，這是一個政治局，不是商業局。台灣最有價值的先進製程晶圓製造，以及半導體供應鏈，已經確定在美國開展，接下來如何既保持距離又維持優勢，將是最大的挑戰。

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