台積美國夢/就算不賺錢也得去？拜登親自迎接，台積電美國夢還有3大難題

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台積電美國亞利桑那州廠，預計美西時間6日舉行首批機台設備到廠典禮，美國總統拜登將親自出席，凸顯美方對台美關係的重視。不過，從製造成本、產能規模，及客戶為分散風險而採取的「去台化」等問題擺在眼前，台積電的美國夢能否成功？

台積電此次的上機典禮，寫下該公司史上多項紀錄，一是美國總統拜登、商務部長雷蒙多親自到場，受到白宮高度重視；二是包括台積電創辦人張忠謀、董事長劉德音、總裁魏哲家，以及蘋果、輝達、超微、安謀、新思、應用材料、科林研發等美企高層都一起出席，這些出席企業的總市值初估約達4兆美元，讓這場活動成為全球半導體業最關注的盛會。

台積新廠上機 4兆美元盛會相迎

這座亞利桑那州鳳凰城的5奈米新廠房，初期規畫月產能2萬片，預計投入超過120億美元，在首批機台設備到廠後，預定2024年將開始投產。由於全球目前使用到5奈米以下先進製程的企業不多，一般預料，蘋果與輝達將會是這座新廠的首批客戶。

儘管全球對台積電美國新廠寄予厚望，但依照過去台積電已在美設廠26年並不賺錢的經驗來看，未來還是要面臨一些難題待克服。

難題1、美國製造成本過高

張忠謀過去就曾說，台積電在美國的生產成本，高於台灣50%，即使經過多年，台積電的技術持續精進，他日前出席美國智庫的活動時，仍重申「美國生產的單位成本比台灣高50%，」美國若想增加國內晶片的產量，是浪費且徒勞無功的舉動。

雖然台積電去美國設廠，美國提供數十億美元的補貼，但張忠謀分析，還是遠遠比不上在地化生產所需的投資金額。

另一個造成成本升高的是人力。力積電董事長黃崇仁指出，台灣之所以有優勢，是因為台灣的工程師素質高、產業國際化、成本相對低廉、政府支持建廠等條件支撐，「台灣工程師年薪約3、4萬美元，美國的工程師是18萬美元」。

黃崇仁說，美國還是全球最大的半導體國家，在IC設計和設備製造部分具有競爭力，還有大量晶片設計人才，但卻相當缺乏製造晶片的人力。台灣在晶圓製造環節有領先地位，且有贏的條件，「不是隨便就可以被拿走」。

難題2、美國2萬片產能夠用嗎？

以美國希望台積電在美國製造的政策來看，此著眼於台積電目前是全球技術最先進的晶圓製造公司，基於國安考量，美國希望最先進的晶片可以在美國本土製造。

但台積電第一階段蓋的是月產能2萬片的5奈米廠，而美國的蘋果公司早已是台積電3奈米大客戶，未來還會用到更高階的2奈米、1奈米製程，台積電只在美國蓋2萬片的5奈米就夠了嗎？

慧榮科技總經理苟嘉章直言，這就是台積電本身的痛處，就算不賺錢也要去.。

如今，張忠謀證實，台積電最初計畫月產2萬片確實不夠，現在新的目標是將產能提高1倍，並在當地生產更先進的3奈米晶片。原本台積電在美產製5奈米的規模，僅相當於台積電產能的1%，隨客戶的需求，持續擴充產能無可厚非，不過，若初期的2萬片獲利狀況不佳，對未來是否繼續擴產，也將是美國夢成功與否的一大觀察指標。

難題3、去台化效應顯現，台積訂單遭瓜分

其三是，客戶為分散風險，開始將訂單轉給英特爾、三星或格羅方德的「去台化」效應，正在發酵。

因為地緣政治，台積電很多客戶擔心台灣出事，積極評估分散風險，除了希望台積電在美國設廠外，也開始將訂單分散至英特爾或三星等。短期內這樣的分散風險舉動，雖不致對台積電的市占有衝擊，卻也給了對手練兵的機會，影響程度待觀察。

另一方面，全球半導體業目前面臨「逆風」，但台積電對客戶的價格「不但硬，還要漲價，」近來在IC設計業中，也開始出現「琵琶別抱」的氛圍。

有業者表示，儘管目前放眼晶圓代工廠商，還是台積電的技術最好，不過，「真的很希望英特爾跟三星，能趕快追上來，」這對台積電在不景氣時，還是只顧維持自己的高獲利，而不與客戶共體時艱，只能啞巴吃黃蓮。

針對地緣政治對於全球經濟跟產業的影響，工研院產科國際所研究總監楊瑞臨表示，過去自由市場競爭的時代，很多人說政府不要介入太多，讓廠商自己去發揮，政府管得多，反而會綁手綁腳，但是現在不一樣了，「政府的角色，是在幫著台灣的產業與企業面對地緣政治的課題，政府主動積極性要愈來愈提升，然後跟著產業，民間攜手並行，不能走在後面」。

而對地緣政治下的台積電，他建議，未來幾年台積電有兩個課題要顧到，一是實際認真地去瞭解客戶，配合客戶建置更多的產能，不管是國家或地區性的分配，而不是只擺台灣；二是持續精進技術，永遠維持第一。

「豬肉有美國豬，也有台灣豬，若市場上喜歡吃美國豬的人多，就看美國豬能不能多養一點，就算是比較貴。」楊瑞臨說。

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