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「與其痛苦不如快樂做!」宏碁花15年打造綠種子部隊灑落供應鏈

宏碁共同營運長黃資婷(左)與永續長劉靜靜(右)參加21天綠色行動,用改變生活日常行為去減碳。記者林俊良/攝影
宏碁共同營運長黃資婷(左)與永續長劉靜靜(右)參加21天綠色行動,用改變生活日常行為去減碳。記者林俊良/攝影

本文共1873字

經濟日報 記者王郁倫/台北報導

「要被打回原型呢?還是繼續走下去?」正如威廉·莎士比亞的《哈姆雷特》名言:To be, or not to be?這也是宏碁推動永續精神時,同仁們不時提出的疑問。

宏碁2008年就做碳足跡追蹤,2013年對供應鏈做評分卡,近期開始要求做CDP,從強制性到供應鏈自發性參加,花了漫長的15年才走到這一步。

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