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工廠封控一天燒1億元 品牌、代工廠多國製造多箭齊發

宏碁共同營運長黃資婷。報系資料照片
宏碁共同營運長黃資婷。報系資料照片

本文共2009字

經濟日報 記者王郁倫/台北即時報導

上海逐步解封,但電子製造業6月底前業績仍恐陷谷底,大陸限電、疫情封控兩波政策,品牌大廠加速製造分散,一家電子代工大廠透露,聽說華東同業大陸廠停工一天,就要損失1.5億元,交貨卡頓也讓客戶從猶豫到決定製造出走,未來3年將是關鍵時刻。

上海封控在5月下旬舒緩,電子供應鏈陸續公布復工喜訊,但不能說清楚的是,雖局部復工,但其外圍供應鏈未必復工,各業者復工速度不一,導致5月仍陷入製造地獄,「所謂的閉環生產一旦有確診數達門檻,就要熔斷,」電子代工大廠高層指出,熔斷單位的停工,零件少一個都會影響整機供應。

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宏碁(2353)(2353)共同營運長黃資婷指出,宏碁盤點過至少在上海有100家零件供應商,雖然開始5月復工,但要將產能回升到100%還要時間,只能說每天都有進步,但要一點時間,個別廠商恢復有些花2周、有些被要求所以要4周,供應鏈復工不整齊,只能不斷調整。

黃資婷表示,產能是透過時間累積上來,因此恢復也需要時間,目前積極增加第二供應商、替代料因應,但沒有這麼容易,她舉例「螺絲很快,但電相關零件就很難」,而若找到的替代供應商也在大上海附近,則可能只是供貨相對好一點。

製造能量需時間拉升,市場景氣已因通膨、俄烏戰爭衝擊。華擎(3515)(3515)執行長許隆倫25日股東會後指出,俄烏戰爭使歐洲需求消退,4月業績下滑後,5月業績也差不多如此,消費產品買氣弱,需求復甦要兩季度,第3季雖會比本季加溫,但旺季效應難現,只能盼望第4季新品催動季節效應,全年主機板出貨持平。

避免重壓單一據點,品牌商大出走

中美貿易戰2018年開打,大陸世界工廠的角色仍難撼動,多數業者僅針對輸美產品移出生產,但2021與2022年兩波限電停工與封控措施,加上高漲的人力仲介費用,品牌大廠面對此局勢,分散製造據點的意志已加深。

「我們(宏碁)沒有一定要離開(大陸),但會要降低集中一處(製造)風險」黃資婷表示,宏碁現在除大陸,也在泰國、墨西哥、菲律賓、巴西、印度等國家有自己的組裝廠。

即便是在大陸製造,品牌廠商也出現訂單挪移,比方說宏碁顯示器在華東跟華南福清兩處生產,因為上海封控,宏碁也調整提升委由福清廠生產比率;先前蘋果Macbook在上海生產,因封控關係也傳將挪移到重慶製造。

集中生產已非成功方程式,蘋果傳出催促供應鏈加速越南與印度擴廠,伺服器大廠Supermicro執行長梁見後25日Computex國際記者會中,也透露未來幾年要挑戰3倍營運成長計畫,除荷蘭、美國跟台灣工廠,預告未來幾季度將再新增1至2處製造基地,這也是Supermicro多年來首度預告新增工廠據點。

工業電腦大廠研華(2395)(2395)在大陸昆山基地4月利用率僅3成,5月中已恢復100%製造,但除加深大陸晶片產品開發,也擴張海外製造能量,在北加州、歐洲Eindhoven及日本九州、韓國設廠,其中韓國正擴大規模購地改裝廠房中。

宏碁重啟製造,成本仍偏高

宏碁也透露重啟全球製造策略,只不過,是以CKD(全散裝料)運到當地組裝方式因應,主要的SMT產線與關鍵零件都仍在大陸代工大廠完成後,分成數個關鍵零件送至海外當地組裝,組裝據點有印度、菲律賓、印尼、泰國、澳洲等。

30年前在宏碁創辦人施振榮推動「速食式產銷模式」(Uniload),在全球成立39個組裝點,這也成為30年後宏碁重拾組裝能力的關鍵。

只不過,30年前宏碁是擔心零件庫存產生跌價,放手讓各地自主採購生產,提高成本競爭力,但30年後宏碁反而是集中採購,但各地組裝以符合各國的本地化關稅優惠補貼,純論成本未必比大陸製造有競爭力。

宏碁亞太區營運總部總經理侯知遠表示,印度要求25~50%在地化生產,故宏碁除掌握年產能50萬台桌上電腦工廠,也跟當地業者Dixon合資筆電組裝廠,年產能60~70萬台,由於宏碁是少數能符合在地化製造品牌,今年首季商用筆電也成長3倍,帶動印度首季業績創新高,且商用機比重拉高到7成。

印尼也鼓勵科技產品20~60%製造在地化,推動產品原產地認證(TKDN),達標者給予加分,這也成為國家政府或教育標案採購的依據,侯知遠表示,2021年下半,印尼的教育Chromebook標案就要求TKDN才能交貨,所以宏碁印尼組裝工廠也擴大產能達年產能20萬台因應。

過去兩年全球製造業加速分散,但並非沒有挑戰,中國供應鏈基礎建設非常完整,一座工廠能支援50萬人運作,但「東南亞(排除印度)合計6~7億人口,沒有一個地方可以完全替代。」和碩(4938)(4938)董事長童子賢說,大陸成為世界工廠也是經過10年發展讓供應鏈成熟完整化,其他國家要發展製造,最初3~5年肯定是最困難階段。

宏碁的全球組裝也面臨成本考驗,侯知遠坦言,印度組裝廠是要求大陸ODM廠商把成品分多個大部件運到印度當地組裝,因此買整機都比買這些部件到當地組裝便宜,故成本上沒有必要100%印度製造,越南也因大型ODM都已經到當地設廠,故宏碁自己掌握工廠「賺不到甜頭」,看來也沒有設自有工廠計畫。

Supermicro創辦人梁見後宣布新增製造據點。Supermicro提供
Supermicro創辦人梁見後宣布新增製造據點。Supermicro提供
蘋果執行長庫克催促代工廠往越南及印度製造。歐新社
蘋果執行長庫克催促代工廠往越南及印度製造。歐新社

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