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疫情焦慮 八成企業怕隔離缺工潮、四成五勞工憂無薪假

本文共1608字

經濟日報 記者葉卉軒/台北即時報導

本土疫情再起,企業、勞工的再度陷入焦慮。根據yes123求職網今(24)日公布的最新調查發現,對目前疫情狀況,有高達67.1%的勞工表示,「會」感到焦慮;甚至有45%的人,會因此擔心公司業績下滑而被迫放「無薪假(減班休息)」;也有38.2%的勞方表示,擔憂營運變差而「被裁員」。

此外,值得注意的是,相較「第1季」,展望「第2季業績」,有高達75.2%的企業預估,會受到「本土疫情」影響而下滑;還有64.1%的公司坦言,會擔心「下半年業績」繼續受疫情影響。更糟糕的是,有高達80.6%的企業透露,近期會擔心因員工遭「匡列隔離」,而出現「缺工、人力吃緊」狀況。

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若因員工遭「匡列隔離」,導致缺工、人力吃緊,公司主要對策有:69.4%屬於「以現有到班的員工來分擔工作量」;30.6%屬於「會再應徵其他人員來填補人力缺口」。

以長期經營角度來看,因應疫情衝擊,40.2%的企業指出,今年有「數位轉型」的計畫;只是這當中有66.8%的公司認為,「仍缺乏相關人才」,僅有33.2%的企業,自認「已儲備相關人才」。

同時也有62.3%的企業表示,願意提供「數位能力強」的求職者較高起薪;至於待遇方面,平均能「高出」其他求職者7.5%的水準。

因此基於「防疫考量」,75.2%的人更指出,因此改變「食衣住行育樂」方面的生活習慣!其中主要的改變,在可複選狀況下,依序為:「居家自煮取代外食」(54.2)、「在家看網路節目、電影」(50.4)、「網購次數變多」(43.4)、「出門少搭計程車、大眾運輸工具,改騎車、開車」(34.4),以及「叫外送服務次數變多」(33.2)、「在家玩線上遊戲」(21.6)、「在家以線上課程進修」(10.6)。

總的來說,由於「防疫考量」,近期每個月「多增加」的開銷,平均約為5,155元。若以「官方 經常性薪資 小詞典 經常性薪資 指每月給付受雇員工的工作報酬,包括本薪及按月給付的固定津貼、交通費、膳食費、水電費、按月發放之工作(生產、績效、業績)獎金及全勤獎金等;以實物方式給付者,應按時價折值計入。以上均不應扣除應付所得稅、保險費及工會會費。實質經常性薪資則是指受雇員工名目薪資經消費者物價指數平減後,實際獲得的工資,亦即按基期價格計算之薪資。 」44,216元估算,大約花掉月薪的11.7%。

難怪回顧上半年受制於疫情關係,預估財務狀況變化,共有51.2%、過半數的勞工透露,負債因疫情增加,而且又分成:30.3%「出現」財務赤字,同時每月短缺金額,平均達到8,987元;20.9%「沒有出現」財務赤字。

解讀上述調查結果,yes123求職網發言人楊宗斌表示,近期本土疫情延燒,資方的焦慮感是來自「三缺」!首先在等待邊境解封前,企業持續「缺」業績:像是近期確診數攀升,餐飲業開始縮短營業時間,甚至取消內用,擔心生意又重返去年「三級警戒」期間的慘況。

然後是短期營運,害怕暫時「缺」工:一有員工遭隔離或染疫,其他同仁需要分擔工作量,若持續負擔過重,興起離職念頭,資方又無法加薪留人,畢竟保守看待下半年前景,更無法樂觀擴編補人。

最後是長期營運,仍然「缺」乏數位人才:疫情已爆發超過兩年,企業若無法如期完成「數位轉型」,掌握不住「無接觸商機」,只能隨著疫情的升溫或降溫,導致業績跟著起伏波動,客源、訂單也難穩定。

楊宗斌也認為,勞方的焦慮感是來自「三無」,首先面對上班方式,仍然「無」所適從:先是恢復全員進辦公室,突然又被雇主要求快篩陰性才能到班;後來又變成分流上班、居家辦公,員工不斷重新調整處理公務的流程,甚至需要分神照顧其他在家上班或上課的家人。

然後是面對短期生活,害怕暫時「無」薪度日:若申請隔離假或照顧假,大多數企業皆不支薪;甚至碰到客源、訂單減少,雇主再度恢復實施無薪假。

最後是面對長期生活,仍然「無」力填補財務缺口:畢竟過去兩年飽受疫情衝擊,不少人的所得不增反減,加上今年面臨通膨壓力,開銷也變多,「入不敷出」或是「手頭吃緊」的日子暫時無解。

上述「職場防疫現況與勞資疫外焦慮感調查」,是由yes123求職網於2022年5月5日到5月18日,以網路問卷進行抽樣調查,調查「目前有正職工作」的會員,會員有效問卷共1,230份,信心水準為95%,誤差值為正負2.79%。至於企業有效問卷共988份,信心水準為95%,誤差值為正負3.12%。

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