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網路家庭靠網路金融服務三招轉型 投資人會挺嗎?

網路家庭董事長詹宏志。記者余承翰/攝影
網路家庭董事長詹宏志。記者余承翰/攝影

本文共984字

經濟日報 記者彭慧明/台北即報導

網路家庭(8044)(8044)集團在電商產業的輩分無人質疑,但對手momo購物股價直上2千元,網家股價卻看不到momo車尾燈,讓投資人傷心。最近網家連續出招,強化網路金融服務,分別是擴大支付場域、跨足保險、擴展後支付(Buy Now,Pay Later。BNPL)與衍生服務。網家以網路金融開始下1階段的數位轉型,想把電商培養出的千萬用戶留在生態圈中做多元應用,但網家過去或多或少都有著墨這些路線,從經驗來看,這個跨界策略有點令人擔心。

以擴大支付業務來說,網家去年完成整合旗下支付業務,以拍付國際(Pi拍錢包)為主體,具備第三方支付、電子支付;但今年又和全家便利商店合作成立全盈支付,目標是「拓展更多線下場域」。網家自己的電子支付國際連,營運至今的交易額不高,沒有積極發展業務,還去合資成立另一個電支,市場都懷疑網家是否要放棄自己的電支業務。

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