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Gogoro生態系完整 贏得認同

本文共583字

經濟日報 記者邱馨儀/台北報導

Gogoro能前進那斯達克掛牌,並且獲得約新台幣650億元的極高企業估值,原因就是因為Gogoro的Business model已成功成為一個完整的生態系,包含成熟的電池交換技術、基礎建設的布建以及眾多重量級的海內外合作夥伴。

Gogoro創辦人陸學森從公司成立的第一天就表示, Gogoro是能源服務公司。十年布局,終於讓所有人看懂,特別是所有的投資夥伴,都把Gogoro視為全球少數可以提供完整的「硬體即服務」(Hardware as a Service, HaaS)概念的企業,消費者買的不只是一台電動機車,所有未來的顧客體驗更是參與整個Gogoro生態系。

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依據陸學森的規劃,Gogoro憑藉創新的力量,改變大家使用能源的方式。透過重新思考都會能源,啟發世界不斷地尋找更聰明、更永續的城市移動之道。

藉由赴美上市,陸學森證明他的能源運用與生態系獲得認同。Gogoro的電池交換與車輛平台,提供一個智慧、已驗證、且永續的長期生態系,造就了嶄新的都會移動方式。

一路走來、Gogoro表示,期許自己在車輛設計、推廣電動化、智慧電池設計、電池交換、利用人工智慧聰明地管理電池供需與安全的先進雲端服務等面向上,持續開創新局。對 Gogoro而言,有機會挑戰「突破現狀、設立新標準、在我們居住的城市中成就更高規格的永續運輸」等目標更顯難能可貴。

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