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吳東進為新光三越火力全開 要讓麻雀變鳳凰

本文共663字

經濟日報 記者陳怡慈、何秀玲/台北報導

新光金控創辦人吳東進昨(30)日在新光集團所屬健檢中心開幕的日子,特地花了兩個多小時,找來父親時代的左右手及自己的左右手,共同以新光三越百貨股東身分,強批新光三越百貨經營團隊,動作這麼大,到底在急什麼?

熟悉吳東進人士指出,新光三越百貨如果沒有IPO(首次公開募股),雖然一年營業額800多億元,但就只是隻可愛的小麻雀,能替股東創造的價值有限;若能上市櫃,將可替股東創造「麻雀變鳳凰」的價值。

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吳東進昨日記者會開始沒多久就說,新光三越百貨從32年前他參與創辦至今,股本從10億元變成超過130億元,每股淨值從10元變成30元,國內有這麼大成長率與獲益率的公司並不多見。

據了解,吳東進這番話寓意深遠。新光三越百貨去年每股稅後純益1.58元,預計配發1.3元現金股利,對當初以每股10元參與投資的新光集團吳家股東來講,每年穩穩領取股利雖然不錯,但投資報酬率也就13%。

若能推動IPO,以遠東百貨目前本益比約16.5倍概算,新光三越百貨至少值26元,何況這還是家每股淨值30元的台灣百貨業龍頭。

隨著新光三越百貨IPO,創始股東身價馬上就是1.6倍的增值,高額變現利益可期。

吳東進一方面力促IPO,另方面又談處分大陸資產,熟悉吳東進人士指出,兩者密切相關。企業IPO必須採用合併報表,新光三越百貨要想風光上市,必須儘早處理掉賠錢的大陸事業,這話吳東進自己昨天在記者會上也講得很白,「吳東興在時,我們那時候決定趕快上市,有另外一個很重要問題是,大陸的投資,每年虧5億人民幣,新台幣15億元」。



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